文档介绍：台球比赛演讲稿

篇一：台球协会五星协会评比讲稿
　　各位教师，各位评委，各位同窗，人们下午好，我是台球协会的副会长黎溢潮，今天，请许可我带领各位感受我们台球协会的成长历程。
　　我们台球协会成立于6月份，目前走过了一年多的光阴。的状况下可以做到趴下即不需要调节，而大多时候站着到趴下只是拟定了一种范畴，接下来运杆的过程是在这个范畴里做精细调节。
　　说到如何调节，这又涉及到了措施论的问题，我的调节得借助一种原理，并且大脑或潜意识要相信运用这个原理可以进球。
　　因此我想到了当你第一次拿起球杆，没有任何人告诉你该怎么瞄准，之前你也完全不懂得台球是个什么东西的状况下，你是怎么完毕瞄准的。
　　对，这就是真正的瞄准措施。
　　这种措施非要形容的话就是，你拿着球杆看着要打的球在那边比划，估算着打球的多少，然后感觉差不多了就送杆，至于球进没进先不做讨论。
　　这个措施正是我们打球时所要用的措施，其他所有是假象，或其他措施也许让你临时有打球的信心，但出来混总是要还的，最后会栽在捷径上面。
　　而在不断的估计厚薄中形成了特定的进球记忆，后来遇到差不多的球所估算出的厚薄就能和大脑中的记忆互相印证，因此球就越打越稳定，但永远记住人的记忆永远是不靠谱的，因此一种字，练！就连职业选手每天还是花很长时间练基本球来稳固加深自己的对的记忆。
　　再聊聊手眼配合，人们看高手打球，在运杆时眼球所有是有节奏的在母球和目的球间来回游走，看希金斯的比赛最为明显。
　　希金斯眼睛睁的大，可以很清晰的看到她眼球运动的节奏，因此我们也开始了模拟眼球的切换，但这样一来后来往往不能用心打球了。
　　为了眼球动而动眼球是不可取的，眼球动是下意识的，就像你走路时双脚动同样，是下意识的行为，你的目的是走路。
　　那么运杆时的目的是什么呢，也许不是单一的，但其中一定有一条，那就是精细你要打的厚薄度，至于眼球的行为，那就不是你要控制的了。
　　你要控制的仅仅是我打到了目的球多厚的位置，这是你的目的，也是你唯一在做的事情。
　　姿势，有无一种原则的模版动作，答案是，有，但也有也许若干年后会变，这玩意儿跟流行同样，或说是个公式更为形象部分。
　　原则姿势，总的来说，我觉得有参照价值，但是所有照搬还是活学活用就看你对球是怎么理解的了，尚有你的性格及对球的热爱限度。
　　但有部分姿势的固性，诸多前辈总结出来的原则，对我们的稳定性还是有很大协助的，总的来说看待姿势不要胆怯尝试，但不建议换已经成型的姿势，姿势问题要谨慎，以自己的感受为主，尝试变化需谨慎，但不胆怯变化，那是一份对球的执着和追求。
　　节奏，你打球的时候把自己的节奏给打没了，那所有的问题所有会浮现，你会怀疑自己的一切，但是忘了那些吧，你仅仅是节奏出了问题，好好想想自己打的好的时候是什么样的一种节奏，努力去尝试，如果实在找不着节奏，很气愤，那干脆跟球友放下球杆去喝杯小酒吧，或许明天你就能找回节奏了，不要容易的怀疑这怀疑那，改这改那，你只是不在状态，不在节奏而已，人生谁没个低谷啊，还不如坐下来喝杯酒享有享有久违的生活呢，呵呵！
　　神采飞扬光谷店
　　光谷时间广场4楼
篇三：演讲稿
　　动工致辞
　　公司的全体职工人们新年好！
　　今天是公司动工的一天，我代表公司管理层向公司所有职工致以中心的问候和诚挚的祝愿！祝愿人们在新的一年里开快乐心，万事如意，身体健康！
　　在过去的一年里，通过公司全体的职工默默的无闻努力工作，获得了一定的成绩......是令人难忘的！今天我们迎来了中麒新春的第一天，中麒是崭新的，是稳健的，是布满的活力的;由于我们中麒全体人员是布满朝气的，是布满创新***的！我们永远属于中麒人！中麒永远属于我们的！
　　一年之计在于春一日之计在于晨，我们既要总结过去尚有展望将来的眼量，又要有筹划，有环节，脚夯实干的精神。春节前公司管理层召开了总结会，为中麒勾画了发展蓝图，在此我做简要的传达：
　　
　　公司的核心价值是：公司利益为最高利益，追求利润最大花核心价值是公司一切管理活动是非正误最后鉴定的原则。
　　如果我们对某些产品不好评价与否故意义有价值，就以核心价值来衡量。
　　：团结精神，务实精神，拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里，。
　　，管理改善，优化人力资源管理三个方面座核心筹划生产转型不在此描述。
　　管理改善筹划：
　　公司各级人员群策群力，分析和评价公司现状，理出公司多种改善项目或方案，制定了切实可行的解决措施，但措施的贯彻需要我们公司全体人员的积极参与。
　　盼望我们从今天做起，从小事做起，从进入车间就做起！
　　人力资源