1 / 33
文档名称:

基层主官培训心得体会.docx

格式:docx   大小:32KB   页数:33页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

基层主官培训心得体会.docx

上传人:读书之乐 2022/6/4 文件大小:32 KB

下载得到文件列表

基层主官培训心得体会.docx

文档介绍

文档介绍:基层主官培训心得体会

篇一:
  《基层主管的角色认知》培训感想很有幸参与公司这次组织的《基层主管的角色认知》培训,通过这次培训,让我个人
  素质能力又有了一次提高,受益匪浅、感慨颇多,感觉到在工作中除了自身的积极努力之外。
不够的,还需要学习科学的管理措施,并应用到
  实践中,洗米水用现代科学措施经提炼精粹后,能发挥更高效的护肤作用,科学的管理措施
  可以更为有效、对的的提高自己的能力。例如说这次培训中职工管理这一章节所提出的职工
  发展的四个阶段和相应的管理类型就很正的确用,部门领导在工作中始终强调学习提高。
  不可谓不用心良苦。
  自己后来也会更多参与到培训活动中,并积极响应读书分享活动,学习不息,进步不止!杨聪
  -9-三篇二:预任中队主官培训体会预任中队主官培训体会
  七中队排长 姜玉峰 在各级党委首长的关怀和信任下,很荣幸地参与了总队预任中队主官培训。在
  培训期间,我可以始终牢记支队首长的规定和嘱托,本着当好一般学员,严格自身规定,拓
  宽知识层面,提高能力素质,加深互相理解,打牢任职基本的目的,通过努力,圆满完毕了
  各项学习任务,自身综合素质得到了一定的提高。
  一、核心收获
  一 突出一种“专”字,理论水平有了较大的提高。 30天学习期间,我可以做到课
  堂认真听讲,课后立即消化复习,常常向教员请教疑难,特别是对新修订的《基层建设纲要》、
  《党支部工作条例》、《基层政治工作条例》和总部喻政委在武警部队基层建设工作座谈会
  上讲到的“六个基本功”等内容进行了核心学习,保证了对和基层建设息息有关的内容入心
  入脑,为胜任本职岗位打下了良好的理论基本。
  二 强化一种“严”字,自身规定有了很大进步。 支队长在给我们提规定期讲到:“要
  严格规定自己的言行”,政委也专门提到:“要把十支队良好的作风展示给兄弟单位”。我可以
  谨记首长规定,以一般一兵的原则严格规定自己,遵守课堂秩序,遵守队列纪律,遵守学员
  队各项规章制度,坚持体能锻炼,服从领导和管理,30天期间没有任何违规违纪问题发生。
  较好的展示了十支队一名一般基层干部的良好作风和过硬素质。
  三 注重一种“细”字,自身能力素质得到一定的增强。 在培训期间,我可以做到注
  重细节,细心观测,虚心好学, 认真领略各级领导的发言和规定,积极和兄弟单位交流心得,学习学员队干部抓管理的
  措施和原则,观测每名学员自身规定和能力素质和优缺陷,通过互相对比,明白自身存在
  的局限性和差距,在吸取和借鉴别人长处和长处的基本上,不断提高自身能力素质。
  二、存在局限性
  一是通过学习结识到自身能力素质和胜任主官岗位尚有一定的差距,有待于进一步提高。
  二是通过交流结识到观念的更新、知识的储藏和中队建设好坏有很大的关系,在更新观
  念、拓宽知识层面上还要下功夫。三是通过对比结识到责任心和工作原则是推动基层建设的核心,在增强责任心和提高工
  作原则上还要用真劲。
  三、下步筹划
  一是立即把学习成果转化为工作实践,在工作中不断提高自身能力素质。二是立即转变角色安心干好本职工作,以实际行动回报各级领导的关怀和信任。三是在基层干部应具有的“六个基本功”上下功夫,更快的成为胜任任职岗位的合格一
  员。
  四是摆正自身位臵,抛除私心杂念,以高度的责任心和事业感完毕好上级交给的各项任
  务。
  五是积极学习科学文化知识,创新思维观念,做一种善学习、有思路的明白人。预任中队主官培训体会
  作训股参谋 顾兆亮 为期30天的预任中队主官集训在紧张有序地节奏中划上圆满的句号。本次集训环绕军
  事工作中的核心和难点问题、政治工作中常常性工作和热点问题、后勤工作中制度规范和敏
  感问题进行了认真的学习和研究。通过集训,拓宽了视野,更新了观念,理清了思路,学到
  了措施,看到了差距,增强了信心。概括起来核心有如下四个方面的收获: 一是对中队主官作用地位有了新的结识。深深感到一种基层单位的内部与否团结和谐、
  奋进争先,与否有凝聚力、战斗力,和基层主官为人的态度、处事的原则有着直接的联系。
  党支部自建能力不强、缺少造血功能,集体领导坚持不好,抓不住大事,有了矛盾绕着走。
  遇到棘手问题束手无策等问题将严重制约中队的发展。中队主官要静下心来认真研究支部怎
  么建,统好班子抓建设。作为中队主官要切实做到“想干事、能干事、好共事。”要注重提高
  自身的人格魅力、亲和力、威慑力,要凝聚中队干部、骨干队伍力量,激发中队干部、骨干
  干好本职工作的内在动力。二是对按纲抓建工作有了进一步结识。通过学习使