文档介绍：浅谈建筑工程施工管理的现状与有效措施
浅谈建筑工程施工管理的现状与有效措施
(九鼎装饰股份有限公司)
摘要: 对建筑工程施工而言,合理有效地施工管理能使项目工程简单化、规范化,能给项目带来巨大的利益。就从建筑工程施工管理入手,对当前建筑工程施工管理中存在的主要问题进行简单地分析,提出了一些促进提高工程施工管理水平的建议和措施。
关键词:建筑工程; 施工管理; 主要问题; 有效措施
随着经济的快速发展,我国的建筑市场呈现一片繁荣的景象,同时,建筑施工企业间的竞争也变得激烈起来。对于建筑施工企业来说,工程施工质量的提高,施工成本的有效控制,对建筑施工企业提高市场竞争力有着非常重要的作用。工程施工过程质量的管理,是质量控制体系的根本,是实施保障施工质量的核心,要保障工程施工质量符合标准,就必须要通过科学的施工过程管理。同时,有效的工程施工管理,也是一个企业成本管理的基础。所以,强化建筑工程施工管理,对于目前我国建筑工程施工企业来说,是必须要完成的首要任务。
1 建筑工程施工管理的现状
当前我国建筑施工企业来说,对于施工的管理主要包括两个方面,一是是否按施工图纸施工要求进行审核,二是对施工过程中人员和材料的统计。当前一些建设施工企业,对于施工的管理大多是是传统的粗放式管理,从而导致了施工企业的建设成本不能有效控制。在这粗放式的管理过程当中,施工企业只是指派一些技术人员到现场进行工序验收等检验管理,加上管理人员的不足,就使得施工管理越发得不到有效的保证,这就给施工质量埋下了隐患。粗放式的施工管理,造成了企业成本管理很难进行有效实施,企业的市场竞争力得不到提高,施工的质量管理和施工安全管理就很难进行有效保证,这些综合的因素,导致了当前我较低。怎样进行科学、合理的施工管理,怎样提高施工企业管理水平,就成为了建筑施工企业能否稳定持续发展的一个重大问题。当前建筑工程施工管理存在的问题大致归纳为以下三点。
施工质量控制不到位, 难以对每个操作人员实现有效控制
施工管理中施工质量控制不到位,主要表现在许多建筑施工单位普遍没有很强的质量意识,短期行为很突出。很多施工单位的现场技术以及管理人员缺乏施工经验,宏观控制和微观把握能力都不强,这也导致了现场施工质量控制较混乱。同时,施工设备投入的质量以及数量也存在一些问题,主要是由于施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入而导致的。此外,在工作实践中由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的,更难以对材料实现全面控制。
施工工序操作不严格,造成不必要的经济损失
由于工作量巨大,纠偏的难度及损失相当大,纠偏措施的决策也较为困难。在工作实践中,操作型工序出了偏差若不及时发现,往往造成大面积返工,进而给施工单位造成极大不必要的经济损失。
缺乏安全意识,导致施工管理出现安全隐患
安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键,现场施工的安全工作是关系到整个工程进度的工作。但是许多施工现场的管理人员并没有充分认识到这一点,对安全方面的投资极少,而是过分重视经济效益,从而导致施工管理出现安全隐患,严重影响到工程施工进度。
2 抓好施工管理的建议及对策
(1)加强工程项目施工质量管理加强施工质量管理,建立合理可行的质