文档介绍：: .
盘点计划书
：每月工作结束时进行的账物检查和确认，保证商品进销存准确性。: .
盘点计划书
：每月工作结束时进行的账物检查和确认，保证商品进销存准确性。
作用：通过盘点，既可以及时发现操作中的失误，又可以确认工作效果和效率并为下一步工作的决策提供依据。
：日常盘点（仓库周盘或特定时间的日盘）.。
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A. 月中及月末最后一个工作日的下午，具体时间点视当天收发工作量而定。
盘点前财务将盘点日前单据检查全部审核过账，进行时间点帐务冻结；：
仓库相关人员及财务生产经理根据盘点计划书，安排仓管及相关人初盘，初盘结束后，财务参与复盘，复盘方法根据材料价值大小进行单项全盘或抽盘，抽盘准确率不得低于95%，否则仓管重盘；：生产经理，仓管，：
生产部：。
财务部：负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。
：半停产式。
：根据ERP系统数量填写实盘数量，总结出差异，分类处理。
A. 盘点采用实盘实点方法，在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点,禁止目测数量、估计数量；根据不同产品的特性及属性，按照仓库盘点操作说明书的指导，严格开展盘点工作；
B. 盘点时注意商品的摆放