文档介绍：浅谈建筑工程造价的有效控制
浅谈建筑工程造价的有效控制
【摘要】建筑工程造价是建筑工程中的重要部分,要做好建筑工程造价的有效控制,首先要掌握总体策略,其次要做好每个步骤的造价控制工作。
【关键词】建筑工程造价控制
一、引言
建筑施工造价的影响因素非常多,作为工程管理人员,就必须要结合工程造价理论和项目实际情况来将建筑工程的人力、物力和财力进行优化配置,以此来从根本上加强建筑施工造价的总体控制水平。本文基于我国建筑施工造价总体控制的现状,对建筑施工造价总体控制问题的对策进行了简要的分析和探讨。
二、工程造价的有效控制总体策略
工程造价的有效控制,是在优化设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施,把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
,以取得令人满意的结果。将系统论和控制论研究成果应用于项目管理,将控制立足于事先主动地采取决策措施,以尽可能地减少或避免目标值与实际值的偏差。
,应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取措施,包括明确项目组织结构、明确造价控制者及其任务、明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计,深入技术领域研究节约投资的可能;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取针对节约投资的有力奖励措施等。
。施工组织设计编制不仅要求科学、合理,而且能节约费用。在施工方案的确定中,方案编制人和造价工程师应紧密合作,商议优先的先进的施工工艺、合理的施工方案和较低的工程造价方案。
三、建筑工程造价有效控制的具体方法
随着市场竞争加剧,企业必须加大工程竞标阶段的投入,做好工程投标阶段的工程造价管理,广泛收集市场信息,加大工程承接力度,结合本企业的竞争优势,积极参与到工程投标之中,并做好以下几个方面的工程造价管理工作:
(1)建筑施工企业应建立专业的投标机构,并具备丰富的工程项目投标经验,业务水平精湛,并具备较广的知识面。投标机构成员必须由工程造价师、工程技术人员、财务人员、人事部门人员以及经营部门等人员组成。
(2)建筑施工企业在参与工程项目投标过程中,应仔细阅读工程招标文件,尤其是工程投标须知中的工程项目招标范围、投标报价规定和招标文件中的工程项目合同条件,重点考虑合同中对标价和和报价的影响因素,熟悉建筑工程项目的施工图纸,认真复核工程量清单,对于发现的问题应及时向招标方咨询,若确实对造价有影响或概念模糊而产生歧义的应及时向招标方提出。
(3)建筑施工企业应实地考察建筑工程项目施工现场以及四周环境。通常包括对建筑工程项目的实际情况、工程所在地的收费制度、劳务价格以及原材料的供应及其价格等方面的考察。
(4)建筑施工企业应精心组织、合理设计、科学编制投标文件,在降低费用的前提下,尽可能采用新工艺、新技术。工程投标预算的编制,必须以严谨的工作态度,结合工程量进行精确计算,特别是对于一些不可预见的费用,在计算时,一定要慎之又慎,坚决杜绝遗漏的现象发生。其中,工程的最终投标报