文档介绍：浅谈如何加强公路工程机械设备管理
浅谈如何加强公路工程机械设备管理
(中交路桥华东工程有限公司)
摘要:本文简单介绍了公路工程机械设备管理的重要性,并对其现状进行了分析,最后对如何加强管理工作提出了合理性建议。
关键词:加强;公路工程;机械设备管理
公路工程机械设备凭借其方便、快捷和功能多样性特点得以在公路施工中大展拳脚,不仅节约了人力、物力,提高了工作效率,改善了工程质量,还在一定程度上缩短了工期,增加了施工企业的经济效益,为适应公路施工机械现代化的发展,进一步增强施工单位的竞争力,必须加强对公路工程机械设备的管理工作。但面对公路工程机械设备的管理现状,加强设备管理也已成为公路工程顺利施工的重要影响因素,因此,加强公路工程机械设备管理已经成为施工过程中急需解决的重要问题。
在公路工程施工过程中,机械设备的正常使用,不仅影响着施工质量,更关系到施工工期以及后续的使用。选择机械设备时除了以性能、实际效用、完好度等方面为主要参考依据外,还要考虑公路的质量、工期和整体效益。机械设备投入使用时,不仅会弥补人工上的不足与缺陷,提高施工效率和质量,在很大程度上还能减少安全事故的发生,缩短工期,为施工企业创造了经济效益。显而易见,机械设备的管理是公路工程管理的重要环节,因此,施工部门应采取科学、完善的方法和措施,加强施工设备的管理,促进公路工程保质保量按时完成,进而推进公路现代化建设进程。
虽然我在近几年有所提高,但相关人员还是主要依靠经验和直观判断进行管理,与现代施工要求还存在较大差距,为改善机械管理现状,笔者分析总结了机械设备管理工作中的常见问题,具体如下。
许多施工企业虽然制定了管理制度,但大多都缺乏针对性或三言两语的一带而过,只是象征性制度,并没有实际作用,而且过于注重机械设备这一硬件设施,忽视了管理工作。缺乏有效、合理的具体管理措施,管理制度就是一盘散沙,一套空话,管理工作自然无法发挥作用。
,操作人员素质低
受“重生产,轻管理”思想影响严重,不够重视机械设备管理工作,而且多数管理人员不是专业人士,部分担任管理员的人虽然有专业知识,但是同时兼任其他工作,管理工作不到位,甚至出现混乱现象。另外施工企业只看眼前利益,缺少相应的学习培训使得操作人员对机械操作不熟练或出现错误,还有的一人看管多台机械,导致问题频出,使机械设备的正常管理得不到保障。
公路工程的施工环境和条件是不断变化的,采用的机械设备和施工方法也就会随之变化,那么相应的种类和数量也就有所不同,此时就需要在适当的时候配置合适的设备。但由于企业缺乏科学规划,导致盲目的购置设备,有的机型不符合施工要求,有的是重复购置,有的设备只用过一两次,就被闲置在一旁,不仅造成设备的浪费,还提高了成本。
在施工过程中,施工单位为提高经济效益或者迫于施工工期的压力,往往会选择昼夜加班的方式按时完工,但是机械设备也是有一定工作限度的,不间断的工作加快了机械设备损害、老化的脚步,不可避免的会出现故障,此时施工单位为赶工期不得不继续让其工作,使其得不到正常的维修与