1 / 13
文档名称:

燃煤供货计划及保障方案.docx

格式:docx   大小:18KB   页数:13页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

燃煤供货计划及保障方案.docx

上传人:niupai21 2022/6/4 文件大小:18 KB

下载得到文件列表

燃煤供货计划及保障方案.docx

文档介绍

文档介绍:燃煤供货计划及保障方案
一、燃煤供货概述
1、我单位所供应的燃煤,不但资源充裕,还具有单一煤种优势, 更具有不同煤种之间的灵活调度能力。燃煤质量稳定,能够满足贵单 位燃煤质燃煤应调整。
2、我单位与多个火车发车站建有协作关系,具有较强将不稳定因素消除在萌芽 状态,确保社会稳定。
三、交货期承诺及保障措施 为创造名牌,提高企业知名度,树立企业形象,我单位本着“一 切追求高质量,用户满意为宗旨”的精神,以“最优惠的价格、最周 到的服务、最可靠的产品质量”的原则向您郑重承诺:
1、质量服务承诺
(1)煤的质量要求
♦低位发热量Qnet,ar$5200千卡/千克;
♦挥发分 Vdaf: 25-35%;
♦全硫分St,dWl%;
♦灰分 AdW25%;
♦全水分Mt W8%;
♦灰熔点(DT)$1240°C;
(2)质量承诺
建立完善的质量管理体系
加强技术管理,严格执行各项技术规范、《合同》、《技术设计》 以及我单位制定的《技术管理实施细则》,监理完善的质量管理体系 是保证本项目按质按量完成的关键。
项目审定人、审核人负责对项目质量进行监督、检查,提出整 改意见,检查落实情况;项目质量检查组是质量计划的执行者,负责 本项目质量目标的落实;项目负责人和技术负责人是项目质量的直接 负责人;各队(组)长负责本组质量把关,保证作业员严格按照《规范》 和经批准的技术设计书的要求完成。各队(组)长负责自检。使每一 个环节始终处于“受控”状态,保证项目的施工质量;
有效运行 ISO9001 质量体系
项目部要严格执行规程、细则和程序,确保ISO9001质量体系 贯穿于项目全过程。具体做法是随时分析和预防可能出现的问题。以 预防为主、防检结合,出现问题及时解决。将责任层层落实到人,努 力使“按照程序文件的规定开展各项工作”成为每一个员工的自觉行 为。做好相应质量记录,保证作业成果质量。
制定质量管理奖惩办法
制定《质量管理奖惩办法》,将质量责任按照岗位划分,大家 共同承担质量责任,做到职责明确,各负其责,奖罚分明。
把好工序质量关、做好工序衔接
各作业组必须按照 ISO9001 质量体系有关文件和管理要求,搞 好自检和互检,检查结果要有记录。项目技术负责人要做到事前指导、 中间检查,成果校审,认真把好各工序的质量关,避免不合格产品转 入下一道工序。
严格执行三检制度
严格执行三级检查制度,即作业组自查互检、项目部检查、质 控部专检,三级检查贯穿与整个施工过程,杜绝质量问题的出现。
产品质量承诺:
♦产品的制检均有质量记录和检测资料。
♦保证所提供的货物均为厂家正规渠道全新原装货物,完全 符合合同规定的质量、规格和性能要求;
我单位在本次投标中所投的产品均严格严格按照国家标准 执行三包,严格按照厂家质保期进行质保。
对本次项目所采购的货物如因质量问题,“三包”承诺如下: 七日内免费退货;
八至十五日免费换货;
在产品的质量保证期内,我方对产品的质量负责,并承担 由此造成的所有经济损失;产品超过质量保证期以后,产品出现故障
需要维护,我单位负责免费维护。
产品价格承诺:
在同等竞争条件下,我单位在不以降低产品技术性能、更改产 品部件为代价的基础上,真诚以最优惠的价格提供给贵方。
2、供货时间及供货质量保障措施
我单位承诺按照业主方要求将燃煤运送至指定地点。
在保障供货质量方面,我单位专人负责,首先是要保障我单位从 矿上选取的煤合乎业主方要求,与多家化验室建立长期合作关系,加 大化验频率,同一种煤样多家化验,然后进行综合比对。同时我单位 还在煤矿配有筛选设备,破碎设备等,都足以保障我单位向业主方供 应的煤合乎要求。
3、运输与供货安全保障措施
我单位加强安全意识,对煤存储、发运过程中可能出现的安全事 项进行长效执行。我单位建立健全突发事件应急预案,保持各相关人 员通讯畅通,与气象、交通等部门加强沟通,提高处理自然灾害所造 成的运输障碍或者安全隐患。同时我单位严格按照公路等部门的要求 按规定装载,做好防尘等各种关于安全方面的事项,不给业主方留下 任何安全隐患。
4、特殊情况应急方案
(1)天气突变应急预案 如在运输作业期间遇天气突变,如降雨降雪等情况,及时对货 物进行遮盖并对车辆采取防滑措施,保证货物安全运抵指定地点。
(2)车辆故障应急预案
在运输前,通知备用车辆及维修人员待命。如在途中运输车辆 出现故障,立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修,及时 调用备用车辆,采取紧急运输措施,保证在最短时间内运抵指定地点
(3)道路堵塞应急预案
在物资运输过程中遇到交通堵塞情况;服从当地交通主管部门 的协调指挥,加强交通管制。如遇集市或重大集会,应建议改变运输 计划,或者