文档介绍：浅论财政预算支出绩效评价工作问题与完善策略
摘要:为了全面推动预算绩效管理工作的开展,改变以往由于绩效评价工作的欠缺,造成财政绩效管理“无的放矢”的影响。本文将浅析财政预算支出及评价的概念,以解决财政预算支出绩效评价工作中的主绩效考核评价体系还处于发展阶段,还未形成完整的管理体系和评价标准,致使许多基层单位心存疑问,绩效评价结果说服力差。虽然在考核中发现了财政预算支出存在的问题,但是却缺少整改的有效办法,最终导致绩效评价工作难以落到实处。
三、完善财政预算支出绩效评价工作的有效措施
(一)建立健全绩效评价的规章制度,重视专职人员队伍建设
制度是保障财政绩效评价工作顺利开展的关键。完善的规章制度为考核人员工作的开展提供了标准和依据,利用法律的威严,提高绩效评价工作的约束力。中央财政部门制定出科学的绩效评价标准,为基层单位制定实施细则提供蓝本;合理与合法是财政预算支出绩效评价的两大指标,就要构建切实可行的评价系统,制定出细致、精微且规范的评价指标,确保绩效评价工作高质量开展;明确规范绩效考核工作的评价策略,确定过程和结果是客观、公开且透明的:为了提高财政预算支出绩效評价工作的水准,就要明确考核人员的工作职责和内容,促进评价主体高质量完成考核工作。由于部分人员的实践考核能力差,对此各级财政部门应重视绩效人才队伍的建设,加强对岗位职工的内部培训,鼓励他们利用业余时间进行在职学习:领导部门组织建立起绩效考核管理小组,明确各岗位工作人员的职责所在,同时面向社会采取购买服务的方式招聘优秀专业人才,让专业的人办专业的事,即为财政支出预算领域储备后备力量,又提高了绩效评价工作环节的有效性;强化相关工作人员的业务能力,采取“组员互助”的模式,不断强化自身的工作能力,熟练掌握各环节工作的要领,为绩效评价工作提供品质保证。
(二)提高管理意识,强化管理能力
为了提高工作人员的管理意识,预算部门的工作人员应当重视自身业务能力的强化,提高岗位责任意识,督促他们熟练应用财政预算支出绩效评价工作原理和流程,进而主动积极地投入到实际工作中。通过网络传播、举办知识竞赛、专题演讲赛和讲座等宣传方式,让各行业、单位、职工、市民等全面了解财政预算支出的重要性,为考核工作的有效开展,构建和谐的社会氛围。此外,财政预算部门应当提高绩效的精准性,强化自身管理水平和能力,确保工作开展是科学、合理、客观的,做好工作各环节的规划和设计,完善各项目的细节。为保证评价工作的准确性,工作人员就要对采集的财政预算支出信息资料进行归纳、总结和分析,从而强化预算部门的管理工作能力。
(三)加强内部自控,树立良好的职业道德
为了防范财务风险,各单位就应勇于应对财政预算支出考核工作的各类挑战。提高相关工作人员的责任意识,从本质上提升财政预算支出人员的风险防范意识和能力。上级财政部门和基层单位需要明确财政预算支出的各项规则和内容,完善财政预算的风险防控工作体系,将内部控制管理作为财政预算支出的中心问题,制定完善的财务内部防范制度。增强财务内部控制管理的力度和防范意识,不允许任何环节出现纰漏。通过网络平台和现代信息技术,建立起网络安全防护体系,如果搭建起内部控制预警维护系统,当不稳定因素威胁财政预算支出工作时,有了完善的防护体系就可以自如地应对绩效考核出