文档介绍：基层管理能力提高培训心得体会
为了增强公司基层管理人员能力水平，增进公司职工内部工作经验交流，公司在胜利建设分院组织了为期五天的培训学习，邀请到胜利建设分院张院长和资历丰厚的各位导师进行授课。
授课过程中，讲师通过经验传授基层管理能力提高培训心得体会
为了增强公司基层管理人员能力水平，增进公司职工内部工作经验交流，公司在胜利建设分院组织了为期五天的培训学习，邀请到胜利建设分院张院长和资历丰厚的各位导师进行授课。
授课过程中，讲师通过经验传授、团队娱乐活动和名家故事解析相结合的措施，进一步浅出的引导职工对团队建设、团队管理及团队发展结识和理解，语言感染力强，风趣风趣，充足调动了职工的学习爱好，营造了积极的学习氛围，五天的培训，全体职工收获颇丰。培训伊始，公司领导领导对本次培训做了规定，分院领导对本次培训的内容做了简朴的简介，称本次培训为全封闭式拓展训练，学习过程中会采用室内学习和室外训练相结合的措施进行，为本次学习增添了神秘色彩。学习开始，授课措施和以往老式的学习措施不同样，全体学员随机提成五组，以团队为专项，以团队为单位，在热烈的掌声中拉开本次培训的序幕。
课前娱乐十分钟，学员们积极踊跃的以个人或团队整体措施展示娱乐节目，既活跃了课堂氛围，又调动了人们学习积极性。课前报备，整洁划一的标语，彰显了团队的作用，紧紧环绕本次培训的专项。室内授课和室外团队活动相结合，无时无刻不在体现着一种凝聚力强的团队力量。感谢公司给于的这次培训机会，本次培训让我深刻的结识了团队，如何建立、发展团队，如何发挥团队的作用。其中让我印象深刻的就是团队内部的实行力，所谓实行力指的是职工贯彻上级的战略意图，完毕预定目的的操作能力。
它是公司竞争力的核心，是把公司战略、筹划转化成为效益、成果的核心。公司的实行力是一种系统、组织和团队的综合能力。公司要实现新的发展就必需在职工中打造一流的公司实行力。一种实行力强的公司，必然有一支高素质的职工队伍，而具有高素质职工队伍的公司，肯定是布满盼望的公司。要提高公司的实行力，不仅要提高公司从上到下的每一种人的实行力，并且要提高每一种单位、每一种部门的整体实行力，只有这样，才会形