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MBTI测评解释(JA).ppt

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MBTI测评解释(JA).ppt

文档介绍

文档介绍:MBTI测评解释(JA)
由NordriDesign提供

维度解释:感觉型 . 直觉型
感觉(Sensing)
通过五官感受世界、注重真实的存在、实际
崇尚现实主义和常识
喜具体明MBTI测评解释(JA)
由NordriDesign提供

维度解释:感觉型 . 直觉型
感觉(Sensing)
通过五官感受世界、注重真实的存在、实际
崇尚现实主义和常识
喜具体明确
重细节(少全面性)
脚踏实地, 喜欢运用和琢磨已有的技能
做事能够仔细小心, 能忍耐
循序渐进地给出信息
着眼于现在
直觉(Intuition)
通过第六感洞察世界、注重应该如何,比较笼统
崇尚想象力, 崇尚推理和灵感
不重准确、喜抽象、隐寓、类比
重可能性,讨厌细节
喜欢研究新问题, 但掌握后容易厌倦
凭爱好做事,对事情的态度易变
跳跃式地给出信息,易匆促结论
着眼于将来
我们接受外部信息的方式:
维度解释: 思考型 . 情感型
思考(Thinking)
客观地分析问题
崇尚逻辑、公平和公正,对待事物坚持统一的标准
清晰、正义、理智、公正,不喜欢调和主义;有吹毛求疵的倾向,容易被视为无情、麻木、漠不关心
认为诚实比机敏更重要;
工作中较少表现出情感,也不喜欢他人感情用事
受获得成就的欲望的驱使
情感 (Feeling)
主观和综合,用个人化的、价值导向的方式决策;考虑决策对他人的影响
和谐、宽容、喜欢调解
可能会被认为过于感情用事,不够逻辑客观
考虑环境, 认为圆通和坦率与诚实同样重要
认为所有的感情都是正确的,无论有意义与否
喜欢工作场景中的情感,受理解他人和被他人理解的驱使
我们做决定和得出结论的方式:
判断(Judging)
做完决定后感到快乐
具有“工作原则”:先工作再玩(有时间的话)
确立目标并按时完成任务
想知道自己的处境
着重结果
通过完成任务获得满足
把时间看作有限的资源,严格按照计划办事
知觉(Perceiving)
因保留选择的余地而快乐
具有“玩的原则”:先玩再工作(有时间的话)
当有新情况时便改变目标
喜欢适应新环境
着重过程
通过着手新事物而获得满足
把时间看成无限的资源,认为时间是活的
维度解释: 判断型 . 知觉型
我们喜欢用一种固定的方式生活,还是用一种自然的方式生活:
类型的分布不是平均的
研究发现,在人群中,外倾—内倾、感觉—直觉、思考—情感和判断—知觉的分配并不是对半的,事实是
35%的人属于内倾,65%的人属于外倾;
36%的人属于直觉型,64%的人属于感觉型;
30%的人属于情感型,70%的人属于思考型;
32%的人属于知觉型,68%的人属于判断型。
进一步辨析
虽然MBTI偏爱中使用的一些词汇为人熟知,但是在MBTI中它们的含义与其在日常用语中的含义不尽相同。
外倾(“Extravert”)不是“爱说话”(“Talkative”)
内倾(“Intravert”)不是“害羞”(Shy)或“抑制”(“Inhibited”)
情感(“Feeling”)不是“情绪的”(“Emotional”)
判断(“Judging”)不是“爱下结论”(“Judgmental”)
理解类型偏好
每一个人都同时具备一个维度的两个倾向,而不是只是其中一个倾向
每一个人对某一维度的一个倾向,有天生的偏爱
在不同时间两种偏爱都用,但不会同时用这两种倾向
在大部分情况下,不是对两种偏爱都一样自信。当我们使用偏爱的方法时,我们往往表现最佳,觉得最能胜任,自然而且精力充足。
理解类型偏好
用喜欢用的那只手
感到自然
不用多想就签上了姓名
毫不费力,容易
看起来整洁
字迹清晰,熟练
用不喜欢用的那只手
感到不自然
签名时不得不想想
集中注意力
吃力
写的别扭,笨拙
不同类型的沟通之道
E  I 给对方留出私人的, 反省的时间
I  E 解释时间的需求, 容许他人为澄清问题”多话”
S  N 首先给出概貌, 然后详述细节
N  S 先说具体成形的观点, 然后注意涉及相关细节
T  F 考虑他人的影响, 从一致的地方开始
F  T 考虑原因, 结果,力求简单、明确
J P 容许其计划、工作方式中的灵活性和不愿被控制的需要
P J 容许计划和结构,以及他人控制和决定的需要
类型不是一成不变的:随着时间发展你的能力
MBTI带给我们的启发
3
小 结
任何MBTI类型都有长处和潜在的弱点
不适合并不代表做不好,人的潜能是无限的
面对差异,请包容
如何运用MBTI理论?
自我了解和发展
事业和职业