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文档介绍:战略与组织问题:
您了解公司现在的发展规划吗?
了解
一般
不太了解
不知道
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您认为公司未来发展方向应是:
()单一经营,把主业做大做强
.()依托主业,向相关多元化发展
.()抓机会,向无关多元化
战略与组织问题:
您了解公司现在的发展规划吗?
了解
一般
不太了解
不知道
1
2
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4
您认为公司未来发展方向应是:
()单一经营,把主业做大做强
.()依托主业,向相关多元化发展
.()抓机会,向无关多元化如新兴行业发展
.()练好内功,争取以后云南电力行业资产重组时处于有利地位
5如果认为以上看法不同意,
()创业人员艰苦工作
.()投资控制得力
.()核心领导的个人能力
.()有漫湾建设的经验
“厂网分开、竞价上网”后公司竞争力的看法。

一般

不知道
1
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3
4
?

一般
不好
说不清楚
1
2
3
4

()战略不清晰
()各投资方利益不同
()人员不稳定
()领导团队不和
职能部
,上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复?
经常
一般
偶尔
说不清
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4
,是否能充分行使建议权?
经常
一般
偶尔
说不清
1
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?
目匕
好像能
不能
不知道
1
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4
(如人事部、财务部、经理办、技术管理部等)是否能很好地服务于电厂的建设和生产?(
门不用回答此问题)
非常好
一般
不好
很不好
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4
,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?
非常普遍
有时有
几乎没有
不知道
1
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4
?
非常有序
一般
混乱
不知道(注明原因)
1
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4
,相关部门配合状况
很好
比较好
不好
很不好
1
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3
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