文档介绍：2012 年河南专升本管理学考试真题
一、选择题（每小题2 分，共60分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案标号。
因为开创了在企业管理中重视人道德观认为能给行为所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的（）
A. 功利主义 B. 权利至上 C. 公平公
正 D. 社会契约
把决策分为集体决策与个人决策是根据决策的（）
A. 重要性
B. 主体
C. 起
点
八、、
D. 环境因素的可控程度
（）
A. 外部审计
B.
内
部
审计
C. 管
理
审
计
D. 经营审计
29. 后人认为管理过程学派的创始人是（）
A. 泰罗
B.
法
约尔
C.
梅
奥
D. 巴纳德
30. 管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是（
）
A. 企业家
B.
冲
突
管理者
C. 资源
分
配
者 D. 谈判者
二、判断题（每小题1分，共10分）你认为正确的题后括号内画“V “反之画“X”
“记件奖励工资制”的报酬制度。（）
32切斯特•巴纳德“社会系统学派”的奠基人，他提出的“组合法合力”的概念对管理学有很大的意义（）
“的菲尔技术”是英国心理学奥斯本提出的一种集体决策方法。（）
战略环境分析是为了战略决策和选择服务的。用“孙子”的语言，环境分析的内容是“天、地、彼、己” 和“顾客”，其中“地”指一般环境。（）
集权是指决策指挥权在较低管理层次上的集中。（）
人力资源计划编制要保证企业短期自下而上的需要，也要能促进企业长期发展。
控制的过程包括三个基本环节：明确标准；衡量成效；纠正偏差。
将企业资产负债表和收益表上的相关项目进行对比，形成一个比率，从中分析和评价企业经营成果和财务状况的控制方法为比率分析法。（）
成功的创新要经历“寻找机会、提出构思、迅速行动、坚持不懈”几个阶段。（）
美国经济学家李维特认为，产品在寿命周期中通常要经历创业期、集合期、规范期和精细期。
（）
三、填空题（每小题1 分，共 10分）
法约尔在他的著作《》中提出任何企业都存在六种活动。
马克斯•韦伯对管理理论的主要贡献是提出了（）理论。
定量决策法主要有确定决策方法、（）和不确定型决策方法三种。
按照管理跨度的大小设管理层的多少，可形成两种组织，（）和锥式组织结构。
Y 式沟通是一种只能（）沟通模式。
( ) 是在管理中最为广泛运用的控制手段。
应收账款周转率是制企业( )与平均应收账款余额的比率。
组织变革的具体内容有人员变革、结构变革和( ) 。
按照计划的明确程度可将计划分为( )和具体计划
冲突产生的原因包括 ( ) 、结构差异和个体差异。
四、简答题(每小题6 分，共30分)
51•简述Y理论的主要观点。
简述授权及其原则。
简述泰罗科学管理理论的主要内容