文档介绍：企业法定代表人主要负责人责任制
〔1〕认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规和标准，审定、颁发本单位的平安生产规章制度和操作规程，建立和健全各级平安生产责任制并组织实施，定期或不定期召开平安生产工作会议，研究、部署平安生产工作。
性，并提出决定性意见；
，确定劳动保护研究工程，并组织鉴定验收；
5. 对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的平安性，组织编制或审定相应的操作规程，重大工程应组织平安技术交底工作；
参加特大，重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
办公室平安生产责任制
1. 认真贯彻落实平安生产方针，按照公司决议、指令，创造性的抓好工作落实，发挥参谋助手和协调效劳作用。 
2. 根据公司工作需要和领导部署，把握政策、坚持原那么、实事求是、灵活机动地协调好各部门及公司外部的工作关系，协调工作要坚持全局观念。 
3. 深入基层搞好信息的收集、分析、综合反应，当好领导的参谋。
4. 按照国家的政策以及有关规定，认真、积极做好职工接待工作，及时化解矛盾，协调关系，确保生产畅通。 
5. 按照上级的有关政策规定和领导部署，本着热情、礼貌、节省的原那么，积极做好对外接待和事务处理工作。 
6. 根据领导安排，做好有关会议的筹备和会议期间的组织协调，会议决议的督办和信息反应，确保工作决策的贯彻落实。 
7. 及时做好文书材料的收集、归档、保管、利用工作。 
8. 搞好文件、快件、 的收发、登记、呈批和处理工作，不积压、不丧失。 
9. 严格保管和正确使用合同章，严格加强介绍信、证明信的管理使用。
10. 做好公司效劳车辆的调度、使用和管理工作，严格执行效劳车辆使用管理规定，加强驾驶人员的平安教育和效劳意识教育，做到准时出车，平安、文明行车。 
11. 认真做好领导交办的其它工作。
财务部门的平安生产责任制
1．根据本企业实际情况及企业平安技术措施经费的需要，按方案及时提取平安技术措施经费、劳保保护经费及其他平安生产所需经费，保证专款专用；
2．按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；
3．协助平安主管部门办理平安奖、罚的手续。
采购员岗位责任制
1. 服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
2. 负责生产建立所用的原料、包装材料的采购工作；严格执行公司制定的原，辅材料采购制度。
3. 负责原材料的运输、包装、存库、管理。
，票物相符，报账及时。
5. 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。
6. 负责加强及供给商的沟通及联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确。
、资金情况、实际需要情况，编制采购方案。
8. 加强及验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
9. 负责对所购物品质量进展检验，要求供货商必须提供三证，采购的原辅材料要进展登记归档〔原辅材料的名称，规格，数量，供货者名称及联系方式，进货日期〕
10. 完成领导交办的其它各项工作。
销售岗位责任制
1. 在总经理领导下，全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和开展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场构造和销售方针，报总经理审批后组织实施。
2. 根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售方案编制原那么、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
3. 掌握产品市场的动态， 定期分析销售动态、 销售本钱及存在问题、市场竞争开展状况等，提出改良方案和措施，监视销售方案的顺利完成。
4. 协调销售部和各部门关系，经常保持同上级部门的密切联系，并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。
5. 提交产品重要销售活动，组织人员、准备材料，参加销售活动，广泛宣传企业产品和效劳，对销售效果提出分析，向总经理报告。
6. 定期检查销售方案实施结果，定期提出销售方案调整方案，报总经理审批后组织实施。
7. 掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平，定期检查产品方案实施结果，及时提出改良措施，保证企业较高的平均盈利水平。
，征求