文档介绍：岗位名称

岗位说明书
金融事业部总经理
主要工作职责
岗位职能：协助集团总裁制定和实施集团总体战略；领导制定实施事业部的中长期发展战略；完成集团公司下达的年度经营目标；领导各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建
岗位名称

岗位说明书
金融事业部总经理
主要工作职责
岗位职能：协助集团总裁制定和实施集团总体战略；领导制定实施事业部的中长期发展战略；完成集团公司下达的年度经营目标；领导各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理各直接下属部门的工作。
职

职责概述: 事业部战略（职能战略）与目标管理
责
一

工作
内容
（本事业部）的经营规划；
；
职责概述: 年度经营管理计划
、季度、月度经营
职
责
二

工作
内容

管理工作计划；
、月度工作计划；
、季度工作目标，并提出业绩改进办法；
。
职

职责概述: 企业文化与品牌形象建设
；、价值观的训导；
责
三
工作
内容

；
，并纠正有损品牌形象的行为；
职

职责概述: 组织市场拓展与项目拓展
1、组织事业部业务部和投融资部积极拓展市场，组织做好项目信息搜集、市场开发、项目评审，提高市场占有率
责

工作
2、主抓业务体系工作，监督、管理、指导各公司业务，审批项目方案
四
职
责
内容 3、组织开发、整合各类可利用资源，拓展担保、小额贷款、典当业务，确保事业部经营指标的实现
4、监督进行项目风险审核工作，组织进行项目风险管理和控制
职责概述: 制度流程与管理体系建设
工作，经审核批准后组织实施；
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五

内容，对制度流程做出调整，形成健全合理的管理体系
、事业部或职能部门的组织架构优化建议；
职责概述: 财务管理和控制
职
责
六

工作
内容

1、组织审核事业部财务预算，在预算范围内（或总裁授权范围内）审批事业部融资计划和各项资金使用计划
2、审批事业部年度财务报告，监督重大财务活动的执行。
职

职责概述: 部门人员聘任、考核、奖惩初审
1、主持事业部管理人员的选聘、任用，保证中层管理职位的相对稳定性
责
七
工作
内容

2、组织对二级部门管