物资供应部工作总结（物资供应总结）.docx

文档介绍：物资供应部工作总结（物资供应总结）
物资供应总结
物资供应部工作总结
篇一：物资供应公司年度工作总结
物资供应公司年度工作总结
物资供应公司自
XX
年
11
月份成立以来，在集团公司领


物资供应部工作总结（物资供应总结）
物资供应总结
物资供应部工作总结
篇一：物资供应公司年度工作总结
物资供应公司年度工作总结
物资供应公司自
XX
年
11
月份成立以来，在集团公司领
导的大力支持及正确领导下，以加强仓库管理，紧紧围绕采


购业务为重点，本着努力降低采购成本、提高采购效率、保
证产品质量、不断提高服务为原则，物资供应保障能力得到
了逐步提高。
一、
XX
年工作情况回顾
1
、将要过去的
XX
年是公司正式实施运修分离运作的第


一年，随着运修分离方案的实施，物资供应公司的各项工作
也发生了很大的变化，过去所属各营运公司的仓库并入了物
资供应公司，材料的供应由过去的机务经理和机务员到总库
调取，变为了物资供应公司需送货上门，物资供应公司克服
了当初人员缺乏、人员结构能力不足、维修点分布零散等困
难，本着服务好维修部门，保障线路车辆正常营运的原则，
全部门人员共同努力，使得待料现象较过去减少了很多。截
止到
XX
年