文档介绍：领导力培训心得（领导力培训总结）
领导力培训总结
领导力培训心得
首先非常感谢公司给我了这样一个机会，参加此次培训。通过这三天的培
训，对于刚刚走上管理岗位的我受益匪浅。
以下我就我作为
“服务型领导”
，

领导力培训心得（领导力培训总结）
领导力培训总结
领导力培训心得
首先非常感谢公司给我了这样一个机会，参加此次培训。通过这三天的培
训，对于刚刚走上管理岗位的我受益匪浅。
以下我就我作为
“服务型领导”
，
在未来的领导日子里要为周围人提供什么
样的服务以及‘真诚领导力’五个方面展开论述。
服务型领导又称为仆人型领导，领导者必须为整个团队服务，才会取得团

队的信任，
团队的成员才会愿意永久地跟随组织，
服务型领导的目标是和大家一
起共同成长，
而不是控制他人，
他们从事任何事件的首要动机是为大多数人谋取
利益。
服务型领导通过服务于员工来达到领导员工的目的，所以他们能够在第一
时间获取员工的信息。
服务型领导者能够在第一时间知道员工的需求，

员工对公
司管理的建议。
服务型领导能够提高员工的满意度，
降低员工的流失率。
服务型
领导与员工的接触，
会让员工感觉自己收到了领导的重视，
精神会得到一种满足。
同时也解决了员工因为得不到领导的认可而选择离职的情况。
服务型领导能够充

分授权，
员工有了工作的主动性和自动性，
员工的潜能也会激发出来，
同时领导
也有更多的时间去思考更重大的问题
服务型领导要从五个方面来实现，分别是平台，舞台，机会，潜能，以及
员工的自我实现。
第一，
平台，
从大的方面来说，

平台是由我们公司提供，
而我，
需要做的