文档介绍：建筑工程管理中的控制因素分析
建筑工程管理中的控制因素分析
摘要:建筑工程管理工作涉及面很广,包括技术、设备、环境、人员等等,这些因素都对工程管理造成一定的影响,如何控制不好就会暴露出许多问题,影响到工程质量和企业的经济效益。如何提高工程管理水平,对于施工企业来说一直都是工作中的重点内容。
关键词:建筑工程;管理;问题;方法
中图分类号: TU198 文献标识码: A
Abstract: The construction project management involves a wide range, including technology, equipment, personnel, environment and so on, these factors have caused aimpact on the project management, If not control willexposed many problems, affects the quality of the project and the economic benefits of the enterprise. How to raise the level of project management, for the construction enterprises is always the important content in the work.
Keywords: Construction project; Management; Problem; Method
近年来,我,加强对工程质量的控制是企业提高经济效益、保证工程施工质量、提升企业形象的重要手段,也是人民生命财产安全的重要保障。本文主要对影响工程管理的一些因素进行分析并提出了相应的方法,希望能对提高我国工程建设质量有所帮助。
一、建筑工程管理中存在的问题
建筑工程管理主要是指在工程立项后,对于招标、规划、设计和施工等过程的管理,使得建筑工程项目能够高效的完成。当前我国建筑工程管理存在如下问题:
安全管理问题
随着工程建设规模的不断扩大,建筑施工安全生产方面的事故呈上升的趋势。在建筑工程施工过程中,多是露天的高空作业,因此安全管理问题不容忽视,尤其一些危险性较大的工种,每年事故发生率非常高。在建筑工程中事故的频发,不仅妨碍了建筑业的健康发展,而且对人民群众的生命财产安全带来极大的危害。因此加强安全控制成为当前建筑行业一个急需解决的问题。然而在安全管理上存在着很多的问题。主要是施工人员的安全意识差,存有侥幸心理:工人在脚手架上作业不戴安全帽、穿拖鞋以及不佩戴安全带,违反安全操作规程;其次是施工人员素质低,建筑业是吸纳农村劳动力的产业,这些农民工普遍未经过基本培训和教育,缺乏安全防护意识和安全知识。
质量管理
随着我国建筑工程的逐渐增多,建筑企业如果想要在市场上占有一席之地,就必须在建筑工程的进度上下功夫。一方面,一些建筑企业盲目的追求工程的进度,忽略了对于工程质量的管理,从而导致建筑工程质量的不过关、不合格等,不仅影响了整个企业的声誉,而且影响整个企业的生存发展。另一方面,质量管理的有效