文档介绍：建筑管理中存在的问题及解决措施分析
建筑管理中存在的问题及解决措施分析
摘要:施工项目及项目企业良好的经济效益主要依靠建筑工程管理的效果优劣,在社会主义市场经济体制环境下,建筑业的竞争日益激烈,只有在保证工程质量的前提下,不断提高管理水平,建筑施工企业才能提升竞争力。为了提高建筑工程项目管理的效果,本文探讨分析我国建筑工程管理过程中存在的问题,提出一些优化措施。
关键词:建筑;管理;解决措施
0引言
一直以来,成功的建筑工程管理都是建筑企业保证最大效益的保障。建筑工程管理贯穿于整个工程建设当中,涉及的方面非常广,综合性非常强,因而相应的企业必须不断提高管理水平,保证施工质量和施工安全,从而保证企业的经济效益。
1建筑管理中所存在的问题

我国建筑工程管理当中存在的一个比较严重的问题就是缺乏健全的管理体制,建筑行业内部也没有形成相关的管理组织和机构。没有健全的体制,就会严重阻碍相应建筑工程的建设。在我国,一些建筑工程施工单位为了节省建筑施工成本,不设置建筑工程管理部门,这不但不符合国家和上级部门的相关规定,还影响了建筑工程的质量。一些建筑工程施工单位虽然设置了建筑工程管理部门,但是并没有重视这些建筑施工管理部门,没有赋给这些建筑工程管理部门应有的权利,造成这些建筑工程管理的虚设。如果长时间持续这种状况,就无法有效落实相关工作,这样就会造成建筑工程管理流于形式,只停留在表面,根本起不到真正意义上的管理作用。这些不仅仅影响了建筑工程的管理水平和管理质量,也大大的阻碍了建筑行业在市场中的信誉度和竞争力,也制约了我国建筑行业的扩大。

:
由于受外部环境和企业内部管理的制约,投标报价的风险目前逐步加大。报价时,投标单位往往会为了提高中标率,而形成恶性竞争。相互压低报价使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度。投标费用逐年上升,造成成本大大提高。

工程造价的管理存在着定额核算不健全,材料和工资价格波动性大,政策上不配套,缺乏科学统筹机制。缺乏实际施工过程中的成本控制依据,控制成本方法落后。而且没有工程的索赔意识,不注重索赔证据,而且,现今都是甲方市场,极大的索赔难度等。另外还有各种的环境问题、人事方面的协调、政策变化、市场不稳定、人员流动、新技术、新工艺等不确定性因素,都会导致工程成本受到影响。

在建筑管理中,技术管理是一个极为关键的问题,决定了建筑工程的质量,影响了人们的生命与财产安全,涉及到许多的社会问题。在技术管理上,由于工程项目的特点是线长面广、工程关键点多,管理人员缺乏工作经验,对新材料、新工艺掌握程度不够,不熟悉图纸、缺乏责任心,导致施工现场问题较多,常常违规施工、不规范施工等,工程质量无法得到保证。

建筑工程施工的质量不高一直以来得不到完美的解决,即使在当今相关的施工技术与工艺在不断的进步与完善,但是质量却仍然得不到保证。施工方往往不能清晰的认识到建筑质量与成本控制的相关关系,这二者不是对立的关系,他们是相辅相成的统一整体。但是有的施工企业为了获得最大的效益,而经常性的减少成本的投入,导致工程的质量得不到充足的保障。
另一方