文档介绍：制度建设管理办法制度履历表编号: 制度名称编制(修改) 时间首次编制换版编制修订编制编制人编制部门(单位) 废止编号制度管理办法 √企业管理部说明: 在此之前没有关于制度建设方面的制度, 为加强制度建设, 规范管理, 实现管理的制度化、流程化、表单化,特制定了本制度。说明: 说明: 注: “说明”主要阐述修改的主要内容。制度建设管理办法目录第一章总则................................................................................................. 1 第二章制度分类及部室职责......................................................................... 1 第三章制度的编制、修订和废止................................................................. 4 第四章制度的督导执行................................................................................. 5 第五章制度的评审......................................................................................... 7 第六章制度的存档管理................................................................................. 8 第七章附则................................................................................................. 8 附件一: 制度管理流程......................................................................... 10 附件二: 公司制度需求识别与征求意见单......................................... 11 附件三: 制度重要程度的判定............................................................. 12 附件四: 制度编写格式规定................................................................. 13 附件五: 制度执行情况检查计划及制度培训计划表........................ 17 附件六: 制度履历表............................................................................. 18 附件七: 制度审核单............................................................................. 19 附件八: 制度检查(制度评审)报告单............................................. 20 1 第一章总则第一条为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系, 实现本公司制度建设的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化,促进公司管理实现制度化、流程化、标准化,特制定本办法。第二条本办法之制度建设管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进行统一规范。第二章制度分类及部室职责第三条本办法之制度分为组织管理制度、专业管理制度、技术规范三类,各类制度实行公司专业管理部门归口管理。其中: 组织管理制度是规范组织行为的管理制度, 包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面的制度; 专业管理制度是关于规范各专业管理部门各项专业职能的制度; 技术规范是阐明和确定技术要求方面的规定, 包括产品、产品检验、工艺、环境保护、安全技术等方面的标准、规程等。制度编制、修订管理归口管理如下( 包含但不限于以下部门及制度):1、组织管理制度由综合办公室负责; 2、专业管理制度由各职能部门、小组负责; 3、技术规范由各技术相关部门负责; 第四条根据制度内容,一个完整的可操作的制度应包含三部分内容: 1、制度基本内容: 制度制定的目的、适用范围、制度正文约束条 2 例、考核条例。 2、制度操作流程: 依据基本内容绘制出制度操作的流程图, 通常可用 VISI