文档介绍：芦溪二中阶段性月考核评估方案
为了及时了解教师日常工作情况，掌握教师教学动态，调动广阔教师的工作积极性和主动性，提高教师的工作效率，促进教学正常化、标准化、优质化，特制订并本评估方案。
一、月考核金额设定为60元/人〔由学校自筹资金芦溪二中阶段性月考核评估方案
为了及时了解教师日常工作情况，掌握教师教学动态，调动广阔教师的工作积极性和主动性，提高教师的工作效率，促进教学正常化、标准化、优质化，特制订并本评估方案。
一、月考核金额设定为60元/人〔由学校自筹资金60元〕，全部用于工作量，按110人计算，即60元×110人=6600元。
1、工作量以课时为单位，事务性工作量折课时计算。
任课教师课时津贴：政治、语文、数学、英语、物理、化学、九年级历史、，，考查科目计1元，。
事务性工作量折课时：校长、书记满负荷工作量暂按折课时12课时，副校长、关工委组长、工会主席计10课时，处室主任、团委书记计8课时，处室副主任计6课时，年级组长、处室干事计4课时，报账员、出纳员、采纳员分别计6课时，教研组长计2课时，，生化、物理实验员计6课时，图书管理员计6课时，医务室、阅览室计4课时，微机室、语音室、多媒体教室〔课件制作室〕、音乐室、体育器材室等计1课时，体育教师课间带操课〔包括眼保健操检查〕每月计2课时，学校鼓号队训练每月计2课时，打字员计6课时。
2、计算方法：月考核金额=周课时×〔、1元
〕×4元〔每月按四周半计算〕。
二、出勤〔不设奖金，只扣不奖〕
1、考勤：迟到、早退一次扣2元，有课迟到、早退一次扣5元，旷课一节扣10元，旷工一天扣20元，学习假、丧假不扣，，事假一天扣2元，每月事假不得超过3天〔每超一天扣8元〕。
注：不管是公出，还是其他请假〔包括丧假〕，不能计算当日课时工作量，除非自行调好课务，公出、学习请假三天以内课务自行调好上报教务处，否那么按旷课处理。
2、考课：行政值日，教务处管理学生参与考课，未经教务处同意不得随意调课，课堂教学准备充分，不得随意走出教室。行政值日考课发现有B、C、D等的老师，B等每次扣2元，C等每次扣5元，D等每次扣10元。
三、常规〔只扣不奖〕
芦溪二中教师业绩考核假设干规定
一、目的
进一步深化学校管理体制改革，调动职工的工作积极性，不断增强学校内部活力，促进教育改革，提高办学效益。
二、原那么
1、充分发挥全校教职工的奉献精神，把精神鼓励与物质奖励结合起来，为把学校办成县内外有一定影响的示范型学校而努力。
2、多劳多得，优质多得，重那么多得。
3、视学校财力，量入为出，略有结余。
4、易于操作。
三、关于工作津贴的规定
1、三率奖励〔优秀率、及格率、平均〕
1-5年级 第一名：120元 第二名：100元
6年级 第一名：120元 第二名：100元
第三名：60元
7年级〔1-2班〕第一名：120元 第二名：100元
〔3-6班〕第一名：120元 第二名：100元
第三名：80元 第四名：60元
八年级：〔1-3班〕第一名：1