文档介绍：路桥工程项目施工管理探讨
路桥工程项目施工管理探讨
摘要:项目施工管理是整个路桥工程的重要组成部分,同时也是保障工程质量,提高企业经济效益,保证工程进度的重要环节。项目管理的科学性与严谨性对路桥项目的成功与否有着极大的影响。本文阐述了路桥工程项目施工管理的重要作用,探讨了路桥工程项目施工管理的措施。
关键词:路桥工程;施工;管理;措施
中图分类号:TU997 文献标识码:A
路桥是我国国民经济的发展命脉,它的疏通关系着各个地区之间的经济、社会交流与合作是否疏通和顺畅。它特有的灵活性是经济社会发展的必需,也是市场经济不断深化改革的基础设施建设。近几年来,由于经济的发展,路桥的建设也在不断的进行着,投入也随着经济发展的需要不断扩大,其中不乏基础项目和高端项目的建设,它的迅速发展在很大程度上提高了国民经济和相关地区的发展。
1、路桥工程项目施工管理的重要作用
在路桥项目工程建设中有着自身的特点,所以我们一定要紧抓相关的项目管理工作,这样才可以取得预期的设计效果。经过实践经验表明,路桥项目工程的施工难度非常大,同时受到的环境等客观因素的影响也是非常大,除此之外,在建设过程中还存在非常复杂的条件,增加了施工环节的难度。由于路桥项目工程的建设规模非常大,所以,通常涉及的施工周期比较长以及施工范围比较大,非常容易产生一些问题。大多数路桥项目都是需要建设在各种各样的地质、地形条件下,当相关条件发生一定变化时,对于路桥项目的运行以及管理方面都会存在着一定的阻碍作用。除此之外,路桥项目在建设的过程中,通常都会涉及到许多的机械设施、物资以及人员等方面,非常繁杂,假如缺少科学、合理的项目管理,那么在路桥项目工程建设的过程中必然会出现一定的混乱情况,妨碍路桥项目工程施工的正常运行,导致出现不必要的损失。所以,一定要对以上问题进行深入的分析,进而提出科学的项目管理方式。相关的项目管理人员可以根据自身的实际情况,制定出一套高效、科学、合理的项目管理体系,对机械设施、物资以及人员等方面进行合理的安排,通过完善相应的管理体系,促进资源的优化配置以及提高资源的利用率,同时促进路桥项目工程建设工作的顺利进行,进而保证路桥项目工程建设的质量达标,所以,项目管理工作对推动路桥项目工程建设工作有着一定的推进作用。
2、加强施工管理的有效措施
、结合实际情况逐步落实
施工管理是包括工程项目实施中的一系列的管理工作,这些管理不仅仅涉及到施工企业一家公司,还需要政府中多个部门共同参与,才能协同完成整个工程的施工管理。如果从工程一开始就想实施管理,由于涉及到的管理项目众多、协同工作部门分散以及参与管理人员专业素质参差不齐等问题,全面实施项目管理对于一个施工企业而言是很难实现的。
为了避免上述问题,并且方便施工企业对于整个工程实施项目管理,应通过以下三个步骤完成工程项目中的各项内容的管理工作。
,对于整个工程实施初步的施工管理,主要是通过对于技术和经济两方面的分析,来确定整个项目的可行性。然后针对项目合同进行仔细研究,从合同中规定的项目目标中确定具体施工管理的目的。这时,就需要管理人员对于整个项目有着十分清楚的认识,明确管理的目的和管理的方式。
。在施工过程中,对于施工人