文档介绍：稽查市场营销论文范文:关于的电力营销稽查word版下载
导读：本论文是一篇关于电力营销稽查的优秀论文范文，对正在写有 关于稽查论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：
摘要：电力营销稽查作为供电企业内控电力营销过程、外查电力营 销营销稽查体系。
（2） 按月制订稽查计划：按月制订稽查计划是这项工作长效、 有序进行的保证。每月稽查计划可以根据当前工作重点定性、定量的 制订，给稽查实施组指明工作重点和方向，使小组成员有计划的安排 当月工作。
（3）建立信息反馈制度：应该建立有效的信息反馈网络和制度, 使反映实际工作情况的信息适时地传递给适当的管理人员，使其及时 发现理由。
处理好适时稽查与适度稽查：营销稽查工作也应做到适时、 超前。有效的稽查应该既能满足对组织活动监督和检查的需要，又要 防止与组织成员发生强烈的冲突。
处理好全面稽查和重点稽查：在营销稽查工作中，应找出 具有影响的关键环节和关键因素进行重点稽查。当然在某一段时期 内，可以针对某一项重点事物进行全面稽查，这样更能突出重点。
制订营销工作岗位经济责任制考核办法：考核不是目的， 但确实是奖优罚劣、形成激励机制的一个有效手段。奖惩应该公平、 公正、制度化、透明化。
实行稽查责任制：实行稽查责任制，稽查任务责任到人， 对在稽查工作中发现重大的经济事故或经营理由，为企业挽回经济损 失的，应给予表扬奖励。
电力营销稽查理由及策略分析
根据笔者的调查，目前电力营销稽查主要存在以下几个方面的 理由：
①有的单位，以前内部管理理由造成的理由，现在形成了无法 处理和认定的局面。②有的部门开展工作的专用交通工具、专用检测 工具配置滞后。③有的供电企业对反窃电工作不够重视，内部管理混 乱，漏洞较多。④有个别单位没有全面认识普查的作用，存在怕暴露
理由，不积极配合的情况。⑤有的稽查人员原来都是从事用电稽查工 作的，但随环境、业务范围和日益先进的技术设备的转变，工作人员 的专业素质有待进一步提高。⑥有的供电部门由于专业人员缺乏，虽 然成立了用电稽查办公室，但配置的稽查人员根本不是稽查专职人 员。⑦随着普查工作的推进，有的地方处理理由时受到当地政府和权 力人员的阻挠也越来越大，很多违约使用电费及补收漏计电费无法回 收。
针对以上理由，笔者提出以下综合解决策略：①在采取有效措 施，提高营销信息的真实性、可靠性基础上，加强对线损、供售电量、 平均电价的分析。②采取先进的反窃电技术手段。③加强对供电职工 的教育，完善用电营销监督管理措施。④强化组织措施，明确稽查主 体，做好社会沟通，加强考核力度，查处分离，依法处置。⑤强硬技 术措施，对于高供低计的专变用户，变压器低压侧至计量柜前端宜采 用电缆出线，采用金属导流排出线的，其表面应做涂漆处理。⑥完善 现有稽查机构，调整充实稽查队伍。⑦建立、完善和严格执行规章制 度，真正做到有章可依，有章必依，违章必纠。⑧正确处理内查、外 查的关系。⑨加快运转电能计量装置防窃电功能的技术改造，特别对 专变用电要采取专用计量柜或采用变压器上装计量箱。⑩定期与电力 行政管理部门、公安及司法机关开展电力市场秩序专项整治活动，宣 传电力法规和安全用电知识，从严打击窃电和违章用电行为。培养一 支思想素质好、技术过硬的反窃电队伍。
电力营销稽查管理及建设分析
落实基础管理