文档介绍：整村授信活动工作方案
整村授信活动工作方案
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整村授信活动工作方案
为能更好地适应新局势下社区银行开展需求，深入推动普惠金融建设，发挥乡村普惠金融实践者、推动者和引领者作用。我行应当转变经营思路，全面实行“整村授信、
方式的选择以田户最能接受的为最正确〕。对拟用信的田户由客户经理上门核实预
授信阶段采集的信息，做到“三拍〞，即采集田户身份证等有关证件影像、现场
走访影像和田户房产门牌影像，确立真切无误后，经过风控系统授信审批模型进
行测评，确立最后授信额度。经办支行与客户签署授信合同、借条，办理或激活
授信卡。
第八步，开掘用信对象及效劳回访。对有贷款需求但临时未用的田户实时跟进营销，作为当年要点拓展对象，同时，对意愿客户发放贷款后，按期进行效劳回访工作，关于满意度高的客户，发动其辅助该行营销产品。
第九步，做好客户分层管理保护。展开整村批量授信后，对授信户进行分层分类整理保护，分别出存款客户、贷款客户、理财类客户、卡类客户和电子银行类客户。同时，后期利用走访、短信、、微信等方式按期展开金融宣传工作，拉近同村民的距离，增强其到该行办理业务的意识。
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工作要求：全员参加承包驻站标准一致
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整村授信工作是全行的中心工作，一定要全员参加，一个也不可以少。
全行职工要转变工作作风，弘扬优秀传统。做到承包驻站，一是与驻勤相
联合。针对村民实质生产生活时间，要利用工作日夜晚、周末或节假日等非工作日、家庭成员都在家时深入到村民家中展开“整村授信〞工作，并合时观察、探究家庭中学历高、年纪轻、着重自己资信状况的成员作为授信对象，培养青年客户集体。二是与坐班相联合。为更好地效劳村民，要对客户经理进行合理的分工
与配置，进一步解放客户经理生产力，让每位客户经理每周都有一时节间到自己
管辖的村进行坐班，为村民供应不时“待命式〞效劳，让村民无需预定、无需到
网点，在家门口就能够办理有关手续。三是与成立工作站相联合。每个乡镇支行
要建立2个普惠金融工作站，每个工作站负责周边 3-5各村委，在分包村委开展
信息联系员5-10名，按期对辖行家政村展开“普惠金融大讲堂〞活动，增强对
“整村授信、整村批发〞的全方向宣传和解说，提高村民的认可感和配合度。
“标准化〞。整村授信工作从一开始就要做到“标准化“—宣传内容、宣传用品、宣传用语、工作步骤，查核内容。
标准化的有关内容：“两个仪式、一张乡村网格图、一个乡村微信群、一张
效劳公示牌、一个授信评论小组、、一本工作日记、一张查收评论表、一张营销进度表
依据乡村建档面、授信面、签约面和用信面四个维度，权衡“整村授信〞达成状况和信贷可得性〞，并对各支行各个村的信息采集、授信和用信状况进行查核，实现了整村授信查收标准和评论结果的标准化、可量化和一致化。
附件一：整村授信活动演讲稿
附件二：整村授信问题解答话术
整村授信现场演讲稿
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一、自我介绍
整村授信活动工作方