文档介绍：党政工作科工作总结
一、制度建设工作 修订完善了《高技能人才考核管理实施细则》；制定了《中心综合管理审批流程》、《中心印章管理实施细则》、《中心关于加强党员教育培训工作的实施办法》、《中心差旅管理实施细则》；修党政工作科工作总结
一、制度建设工作 修订完善了《高技能人才考核管理实施细则》；制定了《中心综合管理审批流程》、《中心印章管理实施细则》、《中心关于加强党员教育培训工作的实施办法》、《中心差旅管理实施细则》；修订了《中心绩效考核方案》及《专项奖励细则》。 二、人力资源、行政综合工作 1、完成新分学生23人及汇杰员工41人见习期满考核定岗工作。完成汇杰员工工作满一年考核评价及技能评价工作，并对排序前50％的人员基础工资上调200元，根据技能评价结果兑现了技能工资。对工作满一年大学生进行综合业绩考评,排序前50％的8人，给予了兼职助理工程师待遇,充分调动了大学生的工作积极性. 2、组织修订了中心各部门及管理技术人员的岗位职责、岗位说明书并上报股份公司人事企管处备案。完成梳理中心普通管理、技术、操作岗位设置。完成2013年新上项目岗位编制的核定工作，并按集团公司批复对岗位进行了设置。组织3次岗位竞聘,选拔管理技术人员11人. 3、在完成中心2013年工资基数核定的基础上，与集团公司积极沟通，每月多争取工资11万元。 4、完成2013年员工劳动合同办理工作,其中到期续签21人，新签28人（汇杰转正式职工21人），辞职解除29人；并根据公司人力资源劳动监察要求及时将合同相关续签、新签、解除材料进行移交及归档,保证合同手续100％合规合法。 5、督促各部门组织实施培训72项，其中内部培训62项，累计1956人次,组织实施率达100%，外部培训10项，累计19人，支出培训费用13万元；并按体系要求建立2013年培训档案。 6、年初编制2013年退休员工计划,并按计划完成办理退休员工18人，保证2013年员工退休办理工作有序进行。 7、组织完成了行政综合相关工作，完成中心2014年差旅、办公、接待费用预算上报工作。 8、制定了基础管理的初步工作方案。 三、党群工作 1、完成了党群目标管理各项工作。 2、完成中心2012年年鉴提资工作及2014年报刊订阅工作；完成中心2013年民兵武装队伍建设。 3、制作完成两期中心先进人物流动站台，配合党委宣传部拍摄中心企业文化宣传资料。组织职工积极参与公司“放歌酒钢”征文活动，3名职工获奖。 4、积极宣传中心管理、技术、检验等各方面的突出事例及优秀职工事迹，截止10月份，在公司各网站、杂志及电台共