文档介绍：ZC-XMBD- 1
项目管理表单汇集大全
项目工程施工有关资料目录
（一)前期准备阶段3
１．现场勘测表4
2。项目管理组织机构5
3。工程施工进度计划表6

５。设备材料进场检验单8
1０
11
12
１3
1４
15
检验意见
签字:
年　月　日
验证意见
签字:
年　月日
接收意见
签字：
年月　日
备注：1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。
2、由仓管人员进货检验员填写并存档。
3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。
4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。一般情况下，进货检验不合格的物资不准接收入库.
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工程施工预算表
工程名称
甲方单位
合同编号
日期
序号
类别
预计费用
备注
一
施工费
1
２
3
二
货运费
三
招待费
四
差旅费
五
其他费用
总计
申报人
日期
公司领导审批意见
公司领导
签字
日期
备注:
本预算由项目经理填写，财务审核、总经理审批，财务负责人接收并保存.
工具借用清单
工程名称:
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序号
工具名称
规格
单位
数量
备注
1
2
3
4
5
6
７
8
9
1０
1１
12
13
14
15
现场施工负责人(签字、日期）: 　　　仓管员(签字、日期):
备注:
本清单由现场施工负责人填写,仓库管理员办理借用手续,现场负责人接收并保存。
技术交底纪要
工程名称
工程地址
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甲方代表
纪要日期
主持人
会议地点
参加人员
内容:
记录人:
日期:２０年月日
甲方：
代表签字确认
日期:
乙方:
代表签字确认
日期：
监理单位：
代表签字确认
日期：
图纸会审记录
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工程名称
设计人
施工单位
图纸名称图号
主要问题内容和解决意见
主持负责人
参加人员
技术负责人：单位工程负责人：填表人:
备注:本纪要在技术交底时进行,由现场施工负责人委派人员填写。
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(二)施工过程阶段
工程开工报告
工程名称
建设单位
设计、施工单位
计划开工时间
计划竣工时间
工程简要内容:
工程准备情况:
施工单位
负责人（签字)：
年月　日
建设单位
负责人(签字）：
年　月日
监理单位
负
负责人(签字）:
年　月日
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施工日志
工程名称
施工时间
项目经理
填写人
当天施工计划：
当天实际施工情况(具体工程量):
施工中遇到的问题：
解决方案:
明天施工计划：
备注:本日志需各现场技术员、施工员(包括施工现场负责人）都必须每天一日志.
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每周工作报告
报告部门
报告时间
报告人
审核人
主题
签字:
日期: 年月日