文档介绍：浅议房屋建筑工程管理
浅议房屋建筑工程管理
摘要:房屋建筑工程质量的好坏直接关系着千万家住户的切身利益,有效地提高房屋建筑工程相关的施工管理工作是提高房屋质量最重要的前提条件。本文主要就施工准备、施工成本、施工进度、施工质量以及施工安全等方面中施工管理工作的加强进行简要分析。
关键词:施工管理;加强;建筑工程
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言
施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理,工程项目的施工管理对于工程质量至关重要。建筑施工管理是一种具有特定目标、资源及时间限制和复杂的专业工程技术应用的一次性管理事业,是对工程项目全过程进行的高水平的、科学的、系统的管理活动。
一、房屋建筑工程管理中存在的问题
1、缺乏对工程项目管理的重视意识,欠缺较为系统性的管理体制
中国建筑业伴随经济的发展以及水利、通讯、电力以及动力等工作的相继打开,也有了较为宽广的发展。但相继也呈现了不少问题,首当其冲的即是缺少对工程项目管理的重视认识。思想认识高度不够,使得项目工程的管理反常紊乱,形成房屋建筑成本的加大以及质量的不断降低,严重影响了建筑公司的经济效益,阻止了公司的发展与提升。建筑工程公司内部对工程管理的不注重加之中国工程管理经验的普遍缺少,使得在建筑工程中短缺较为系统性的管理体制。管理体制是建筑公司进行工程管理的指导思想。因为办理体制的缺少,一些公司为了完本钱钱的最大化,很多减缩工程项目办理人员,不只加剧了办理人员的作业量,一起因为人手不行无法将办理作业逐个执行,一人身兼数职的现象极大地降低了管理人员的工作积极性,并且也降低了工程管理工作的质量与成效。
2、施工设备与施工材料的管理问题
在建筑工程的施工管理中,施工设备和施工资料是施工人员相对普遍无视的环节,可是设备的运转状况和建筑原资料的质量却会对施工进度和施工质量发生重要影响。然后,在中国的许多建筑工程项目中,有的施工公司不注重对施工设备的维修和定时保护,乃至存在操作不妥等疑问,常常由于设备毛病而影响到建筑工程项目的正常施工进度,也不利于施工设备运用周期的延伸。并且,关于建筑原资料的管理,许多施工公司没有实行全过程操控,从原资料的收购、运送,到现场管理和贮存等环节,都没用建立健全、完善的管理制度,这明显不利于施工质量的进步。
3、安全施工的管理问题
这些年,在建筑工程的施工过程中,安全事故时有出现,而且出现的数量和频率远远高于西方发达国家,这显然是不合理的。建筑工程的施工,因为多是露天高空工作,自身就存在许多不安全因数,如高空坠物、机械损害、触电、物体击伤、崩塌等。但通过计算后发现,90%的施工安全施工是由以为因数致使的,如不恪守工作标准、违章操作等。通过进一步的剖析后发现,80%以上的安全施工都与临时工和打工者有关,这主要是因为这些施工人员的安全意识和防护才能相对较弱,没有通过长时间体系的安全训练,对安全管理制度不熟悉或许不注重,安全监管人员的失位等,进而致使了不必要的生命与财产损失。
二、提高房屋建筑工程施工管理水平的有效对策
1、深入贯彻绿色施工的理念和要求
实施绿色施工,不仅可以有效削减粉尘、噪声和固体废弃物的污染,还能协助公司建立良好的社会形象,提升公民的生活质量,进而有用处置了经济效益与社会效益的联系,完成