文档介绍：浅议建设项目危险源安全的风险管理
浅议建设项目危险源安全的风险管理
摘要: 风险管理是一门新兴的、发展十分迅速的管理技术学科,指对风险认识、分析乃至采取防范和处理措施等一系列过程,涉及概率统计、技术经济、财务管理、保险以及管理学科等学科,其应用领域十分广泛。安全风险管理作为项目管理的一部分贯穿项目建设的全过程,其目标就是努力去防范、减少和分散安全风险。
关键词:建设项目危险源管理
中图分类号:TU714 文献标识码: A
建设项目安全风险是指造成建设项目达不到预期安全目标的不确定性,或说是指那些影响建设项目安全目标实现的消极的不确定性。由于危险源是导致安全风险的根源,因此危险源的安全风险管理成为了建设项目安全风险管理的核心。危险源的安全风险管理过程与其它风险管理大致相同,大致分为以下几个阶段:危险源识别、评价和控制。
1建设项目危险源识别
建设项目危险源识别是确认哪些危险因素有可能会影响项目的进展,是建筑安全风险管理中最重要的一步。
对建设项目危险源进行识别首先需要了解安全危险产生的机理。安全风险的直接表现是事故,事故总是在对危险源控制不利、危险趋势未得到及时控制时产生。根据海因里希因果连锁论,事故的发生的原因是人的不安全行为或物的不安全状态。
a)人的不安全行为是指使事故有可能或有机会发生的人的行为,根据《企业伤亡事故分类标准》,包括操作失误,忽视安全,使用不安全设备,物体存放不当等。
b)物的不安全状态是指使事故有可能或有机会发生的机械、物质的状态,包括物的故障和环境因素。
因此,虽然建设项目的安全风险来源可分为为高空作业、地质条件、环境因素、设备条件、材料因素和人员因素六类。但总的说来可归结为人的不安全行为和物的不安全状态。
此外,为了方便危险源的识别,人们将施工现场的业务活动进行了分类:
a)施工现场的不同场所,如施工作业区、生活区等。
b)施工阶段、工序、活动,如基础阶段、主体阶段等。
这样的分类减小了危险源被遗漏的机率,也给以后的记录工作提供了方便。
危险源识别的方法有很多种,如现场调查法、工作任务法等。这里要特别推荐的是故障树分析方法(FTA)。
故障树分析是一种根据系统可能发生或已经发生事故的结果,去寻找与事故有关的原因、条件和规律。该方法可用于事故的预测、事故的调查分析、安全措施优化决策和安全性设计等多方面,在安全工程中应用较广泛。
作者以工人坠落为例来说明FTA的实际应用。图l描述了工人坠落事故的原因推测。首先,坠落事故是在安全带没起作用和工人失控坠落共同作用下产生的(第一层)。其次,安全带没起作用,可能是由于安全带失效或工人没带安全带造成的,而工人失控坠落的原因也有两个:工人滑倒或失去平衡(第二层)。最后,第三层分析了安全带失效、没带安全带和滑倒的原因。从整个图中,人们可以清楚的识别出导致事故的有关危险源。这些危险源分不同层次,从上到下,越来越细化。
人们在进行危险源识别时应该注意以下几点:
a)充分认识危险源的分布情况,以免遗漏。
b)要对危险源进行动态识别。
c)让每位员工参与到危险源识别中来,广泛听起意见。
2建设项目危险源评价
建设项目危险源的评价的目的是对危险源安全风险与影响进行评价分级,弄清楚哪些危险源是高度风险的,哪