文档介绍：浅议市政工程财务管理中存在的问题及对策
浅议市政工程财务管理中存在的问题及对策
摘要:本文通过对当前我国市政工程的财务管理现状进行研究,结合市政工程财务管理存在的问题进行一一分析并针对性地提出相关解决财务管理问题的有效措施。加强市政工程的财务管理,在保证工程施工质量的同时,使得工程造价最低化,提高市政工程的经济效益。
关键词:市政工程;财务管理;对策
中图分类号:TU99 文献标识码:A 文章编号:

随着当前经济的快速发展,我国的建筑市场竞争也随之越来越激烈,其中,市政工程的财务管理在整体工程管理中具有重要作用,财务管理对工程的经济效益更是起着关键作用。然而,当前我国的市政工程财务管理并不规范,现就财务管理存在的问题进行分析。
1当前市政工程财务管理中存在的问题

当前,由于市政工程将主要精力集中于管理工程项目,加上我国市政工程的大部分管理人员与财务人员的财务管理意识不强,而且多数市政工程企业内部财务管理制度不够完善,导致市政工程企业内部成本控制、风险控制、资金控制等管理规章不健全,执行力度不强。另外,由于市政工程的管理者财务管理意识不强,单位中其他财务人员忽视财务管理的重视性,使得财务人员并未完全发挥财务监督的职能,严重影响了工程财务管理的作用。

企业的财务管理体系不完善,由于缺乏相关成本控制与管理办法,财务管理手段较为落后,导致市政企业的财务控制体系的严密性与统一性较差,企业的成本管理混乱,意义不大。企业的财务部门并未将现代化的会计手段完全落实到工作中,忽视了会计电算化的作用及意义,企业成本的落实中的成本管理控制办法不规范,导致成本控制管理成果不佳。

由于市政企业的管理职责不明确,而在施工过程中,其资产类型品种较多,包括各种重大施工设备、工程物资等,加上企业采购部对购买重大施工设备、材料物资等缺乏相应有效的采购计划,甚至经常出现临时购置的情况,极易使得物资采购价过高,浪费企业资产,增加市政工程单位的施工成本,降低了企业的经济效益。
另外,由于企业施工过程中涉及的资产品种繁多,而且分散于各个工程队中,难以全面进行盘点,企业难以及时发现施工过程中的资产流失状况,致使市政企业中的资产存量不清,加大了工程资金的管理难度。

由于市政企业中财务管理人员危机感不强,加上企业本身为员工提供的学习与培训机会较少,大部分财务管理人员对于先进财务管理方法与知识的学习积极性不高,导致财务管理人员对于财务管理知识认识不足,其工作方式、财务管理理念、财务管理技巧滞后,严重影响了市政工程的财务管理质量。
2解决市政工程财务管理问题的对策

只有通过提高财务管理意识,并结合市政企业自身发展实际来强化财务管理水平,加强成本意识,在保证施工工程质量的基础上,严格控制施工成本,加强企业的财务管理控制,提高企业的经济效益,从而提升企业的综合实力与市场竞争力,从而实现企业稳定、健康、持续的发展。
首先,应当重视市政工程的财务管理工作,加强控制企业内部的财务管理工作,保证财务部门真正实行财务核算、监督等职能,并让财务管理人员参与到企业决策、项目管理中。
其次,应当提高财