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工地材料管理经验 [建设工地管理经验材料]
XX建工集团在北部新区的建设工地较多。该集团公司在文明施工、安全施工方面采取了一些有效措施，取得了较好的效果。他们的主要做法是：

工地材料管理经验 [建设工地管理经验材料]
XX建工集团在北部新区的建设工地较多。该集团公司在文明施工、安全施工方面采取了一些有效措施，取得了较好的效果。他们的主要做法是：
一、建章立制，完善各项规章制度
1．制订了集团公司环境和职业健康安全管理体系文件，形成了节约水电能源、固体废弃物分类处置、杜绝火灾和爆炸事故等环境和职业健康安全管理的11个管理方案，公司的环境和职业健康安全管理通过了中建协认证中心的体系认证。
2．制定了集团公司企业文化手册、《XX建工集团总承包公司项目文明施工管理办法》和《XX建工集团总承包公司安全责任事故内部处理办法》。
3．公司层层建立了安全生产责任制和员工奖罚制度，项目经理与公司签订安全责任书，项目管理人员与项目经理签订安全责任书，管理人员的工资与安全生产工作成绩挂钩，每月奖罚兑现。
4．杜绝重大伤亡事故、重大设备事故和一次直接经济损失30万元以上的安全事故；
‰以内，工伤频率控制在8‰以内。
5．所有工地都要争创"市级文明施工工地"，必须按照《XX市建工集团总承包公司项目文明施工管理办法》和国家安全规范的规定施工，配备齐全合格的安全管理人员，建立环境与职业健康安全管理台帐。要求特种作业