文档介绍：财务经理个述职报告
各位领导、同志们：
岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一种人的毕生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分核心的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的财务经理个述职报告
各位领导、同志们：
岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一种人的毕生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分核心的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一种转折点。在厂行政领导分工中，___安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我很注重组织给的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势很困难的状况下，也较好地完毕了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以报告：
第一部分 核心工作成绩
一、财务管理是公司管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到公司的生存和发展。因此，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，谋求内部控制的单薄环节，堵绝多种漏洞。前后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目的成本管理，20__年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间核心产品的目的成本，以此，对生产成本进行控制。20__年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《_____有关钞票管理的措施》，堵决了小金库的存在。严格实行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排___重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受___委托，从20__年8月份开始，对______“三项制度改革”进行调研，前后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《_________改革实行方案》。根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份和公司有关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对__进行了改革。由于精心安排，周密部署，获得了较好的成果。
三、今年元月份，主持制定了《______
经营责任制实行措施》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分派，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、注重职工技能培训，从20__年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、锻造工等培训班，培训人员____人，奖励____人，降岗__人，增进了技术工人技能的提高。并且我厂也荣获了_____职工培训优秀单位称号。
五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司规定，立即组织抽调人员，设立检查站保护水源、并常常检查督促此项工作，圆满完毕了任务。
六、协助___开展____户搬迁和周转房、腾空房解决等工作，并负核心责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专项