文档介绍：月子中心筹建策划方案
一、行业概况
1、定义
月子中心：一般为生产母亲提供专业的产后护理（即中国俗称的坐月子）的服务场所，有专业营养师为产妇提供月子餐、帮助产妇能够尽快回复身体，提供喂养知识，另有专业护士照顾：
地区
城镇人口/万
平均出生率
每年产妇/万
高消人群占比
平均消费/万
消费潜力/万
全国
60,000
%
420
10%

504,000
河北省
3,642
%
48
10%

38,401
邢台市
100
%
1
10%

865
二、公司定位
1、服务主体
以服务中高端消费群体为主，低端消费为辅
以产妇、婴儿群体为主，男士群体为辅
2、打造专业的软件服务
目前，我国现有的母婴护理服务市场，基本上都是硬件产品坐店销售型，极其缺乏软件服务。
主流市场以高端消费为主要服务卖点，以提供高质量服务、高品质的商品为主，例如：200-300 元一罐的进口奶粉、400元一条的幼童牛仔裤、2000多元的婴儿车，2万多元的婴儿床、请月嫂一个月8800元的佣金、一个月花费30几万的月子会所等等。月子会所已成本奢饰品的代名词，这样的模式势必让更多的消费者望而却步，考虑到邢台地区整体消费水平，必须考虑如何打造面向中低端消费群体的服务模式，打造系统性、综合性、专业型的母婴产后护理服务。
3、打造专业的母婴护理服务品牌
现有母婴护理服务市场尚无强势企业进入，更未形成强势的母婴护理服务品牌。
4、发展战略
在3-5年内能够稳定客源，以邢台市场为中心，辐射河北市场，并能在中高端母婴护理和咨询方面成为市场领导者；10年内业务覆盖全国，成为行业知名品牌。
三、市场调研
据了解，台湾地区早在十几年前就有了月子护理机构，目前已发展到200多家。后来，这种月子护理模式传到以北京为代表的内地一线城市，最近几年发展尤为迅速。这一两年，随着河北人观念更新速度加快，月子中心也悄然时兴起来。但迄今为止，邢台市只有为数不多的几家月子中心，且规模普遍不大，多的能同时容纳六七人，少的同时容纳三人左右。几家月子中心的共同点是，一
般选址在中高档居民小区内的复式结构居室中，室内环境布置温馨、舒适，家庭氛围浓厚。
服务标准：产妇和婴儿的住宿费一般按天算，一天 400 元—500 元服务项目包括：为产妇准备一天六顿营养配餐、催乳、产后发汗、给宝宝沐浴抚触等。
（以上为网络数据，需实际调查）
四、竞争因素分析：
1、竞争对手分析：
目前国内从事月子服务行业主要是传统的妇幼保健医院和家政公司的外派月嫂服务。
妇幼保健医院：妇幼保健医院是采用集中服务，对产妇产前和产后一个星期左右进行医疗护理服务，服务较为专业化，但不直接从事长期的月子护理服务。同时保健医院的服务质量不够高，医疗护理费用极其昂贵。
家政月子保姆服务：这种服务主要是上门进行月子服务，由于护理人员的专业素质不高，缺乏科学的护理、育儿方法，一般仅仅是对产妇和婴儿进行简单护理，同时做做家务。
通过分析，我们需要创造的竞争优势：
＞新型的月子护理中心概念；
＞不仅具有自己的疗养院，将产妇和婴儿的集中护理，产妇和婴儿的膳食营养，产妇的形体恢