文档介绍：1 /3 2016 年工作总结转眼又到年末,回想即将过去的 2016 年工作,本人在院班子的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下, 努力学习, 积极工作, 认真落实院科两级负责制, 带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神, 为医院取得良好的社会效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下: 一、遵纪守法, 清政廉洁, 模范遵守院规院纪, 服从领导, 透明管理, 发扬奉献精神, 在科室人少、任务重的情况下, 调动科室全体同志工作积极性, 精诚协作, 牢固树立“院兴我荣, 院衰我耻”的思想。不计个人得失, 工作积极主动, 认真负责。二、立足本职工作, 深入临床征求意见, 满足临床药品供应,竭力为临床服务。三、切实按照省、市管理要求, 执行网上采购, 按照京津冀最低挂网价格采购, 充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。四、狠抓药品质量, 坚持药品采购、验收、储存、发放制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证药品质量。五、强化安全管理, 坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查,消除了不安全隐患, 杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理, 建立了药品效期一览表, 做到“先期先出”的管理原则,防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查, 将临近失效期半年内的药品及时上报, 药剂科根据情况采取措施, 将临近失效药品在各个药房进行合理调配, 或及时联系厂家换取远期药品, 以减少药品的报损量, 降低医院的损失, 几年来没有向医院报损药品,减少了医院的经济损失。六、在院班子的支持下,顺利完成了中药库房、中药房和煎药室的建设, 完善了药房的服务功能, 拓展了中医中 2 /3 药的服务能力。七、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会议, 狠刹购销领域中的不正之风, 严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。八、多次接受省、市级检查, 材料准备充分, 并在检查过程中按要求较好的完成了任务。九、为更好的服务于患者, 要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握, 特进行了轮岗制度, 改变了以往一人死守一岗制, 并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员, 能够合理的安排职工进行换岗, 保障了工作有序进行。十、加强了科室临床药学工作, 从本质上真正做到药学为临床服务, 指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。同时加强了药品不良反应监测工作, 将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中, 主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则, 督促临床主动填报不良反应报告,发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。事后及时做好药