文档介绍：实施工程总承包(EPC)如何控制项目总造价实施工程总承包(EPC)如何控制项目总造价【摘要】随着科技的发展以及管理水平的提高,对于项目工程的造价管理水平不断得到提高。本文从工程总承包的概念及造价的构成、EPC模式的特点,以及EPC对项目总造价的控制这三个方面对实施工程总承包(EPC)如何控制项目总造价进行阐述。【关键词】工程总承包;控制;项目;总造价中图分类号:TU723文献标识码:A 前言近些年来,实施工程总承包的模式作为新兴的工程项目组织方式,备受建筑承包商以及业主的关注。这种模式的优点就是对于整个项目的造价以及建设需要的时间都可以确定,同时,还可以利用该模式最大程度的减少业主的风险,避免工程建设消耗的资金与承包的价格之间产生较大的差距。因为业主对于整个工程的参与很少,而承包商需要承担大部分的责任,造成业主对于造价控制难度加大。所以,应当加强对于该模式下工程总造价的控制。工程总承包的概念及造价的构成 EngineeringProcurementConstruction,简称EPC,是工程总承包的英文简称。就是指在进行工程项目的设计、采购以及实施的过程当中,工程的承包商可以有根据的进行工程的具体设计以及材料采购等相关工作,并且对于所承包的工程的安全、质量等进行负责。这种模式是一种典型的总承包模式,这也将是我国工程承包模式发展的方向。根据以往的工程承包经验,我们可以发现以往的模式下业主对于整个工程的施工进度以及资金的消耗都没有具体的了解,造成业主大多寻找需要支付费用较多的承包商进行工程的实施,造成了资金较大的浪费。根据各种承包模式的不同,我们可以将其划分为多种类型,而EPC模式就属于这种模式中的较高级的模式。、建设标准以及建筑规模等各方面完全建成并符合质量标准所需要花费的全部费用。对此,可以将工程造价划分为机械设备的购置费用、建筑工程费用、人工费用以及其他费用等多项费用。三、EPC模式的特点。在进行项目的建设施工进行中,对于整个工程进行设计、材料购置以及施工方案的选择全部进行选择,并且协调各个分承包商之间的协调工作。因此,这个承包模式下,总的承包商应当处于整个核心地位。 EPC模式对于整个承包商的企业经营而言,不仅仅带来了较大的机遇,也将面临着极其严峻的挑战,最大的风险是由承包商进行承担。除了需要承包施工的风险外,还将承担设计的风险以及材料购置的风险。尤其是在进行项目的决策阶段,在整个项目的初步设计还不够完善的情况下,承包商就要与业主以总造价进行合同的签订,这样将会存在工程量不清的风险。从另一个方面而言,承包商虽然需要承担较大的风险,但是如果控制的合理、得当,将会获得更多的利益。 ,在承包商与业主进行合同签订之后,两者之间的角色将会发生较大的变化,承包商将处于主导地位。EPC承包商可以根据自身的施工方式进行自由的选择,只要满足业主最终的各种要求即可。同时,在这种模式下业主对于承包商只能进行有限的干涉,一般不进行干涉。 ,业主极少参与