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安全管理的对象是什么？
(一)人
讨论人在生产过程中保证自身与他人的平安和健康，是平安管理的首要对象。人是生产和平安管理的主体，管理爱护的主要也是人，因此人是平安管理的根本。
人1
安全管理的对象是什么？
(一)人
讨论人在生产过程中保证自身与他人的平安和健康，是平安管理的首要对象。人是生产和平安管理的主体，管理爱护的主要也是人，因此人是平安管理的根本。
人是以群体的形式参加生产过程，可是又保持人的个体特征，其中组合的优劣即打算了群体的素养，有多个(或很多个)群体的集合形成企业。
企业的平安总指挥是企业的法定代表人，所以他当然是平安的第一责任人。从他领导动身，须做到"行政管平安、技术保平安、部门促平安'，各级党、政、工、团，各部门齐抓共管，真正做到平安生产，使生产事故发生频率趋于零。
施工现场是企业向社会展现的窗口，施工现场的项目经理是平安的第一责任人，从他(领导)动身，把上面的平安要求和措施落实到最基层的群体一生产班组，再由各工种所组成的每一个班组长贯彻到每一个人，最终由一个个详细的人去执行。
人平安的标志为平安、健康和卫生。
(二)物
讨论物在生产过程中保证自己与对人的平安和健康，是平安管理的主要对象。物是生产和平安管理促进(减弱)的媒体，管理好物是主要的，因此物是平安管理的基础。
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物有两类。一类是施工人员所生产的产品建筑物；另一类是为了完成产品而投人生产的防护设施、电气设施、大中小型机械和劳动者手持的手动(或电动)机具。
企业对物的管理一般呈多头，即机械有动力机械部门、设施有材料供应部门、电气有动力或电气技术部门、建筑产品有方案生产部门及质量部门；有些企业还存在选购、保管、占有、使用、检查、修理保养、更新报废诸多内容由三个或三个以上部门分别负责。这种现象的存在，易造成拼设备、难修理、问题或隐患得不到准时解决或整改；也会形成部门间的扯皮；更使企业固定资产折旧减缓。
企业对物的管理应当是行政牵头，技术部门把关，平安部门检查督促，其他各部门各负其责，相互协作互通信息。
施工现场对物的管理应当有项目经理(或企业分管经理)负责牵头，成立一个有各部门人员参与的领导小组，做好平常的管、用、养、修。
物的平安标志为自己的平安和使用的平安。
(三)环境和自然
讨论环境和自然在生产过程中，保