文档介绍：产品运营方案模板
一篇值得深读的产品运营方案
从移动互联网市场总监岗位动身，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，篇幅较长，做一个简洁的书目，内容包括：竞品分析，产品定位，推广方案，推广预算，推广目产品运营方案模板
一篇值得深读的产品运营方案
从移动互联网市场总监岗位动身，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，篇幅较长，做一个简洁的书目，内容包括：竞品分析，产品定位，推广方案，推广预算，推广目标，团队架构，绩效考核，团队管理。
一、竞品分析
1、选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个)
如何获得竞品？
A、百度搜寻类似产品关键词，假设你的产品是一款三国主题的卡牌嬉戏，你可以输入主要关键词“三国”，一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品；
B、各大移动应用市场上用关键词查找；
C、行业网站上查找最新信息；
D、询问类网站如艾媒、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道；
还有其他的方法，如通过参与行业展会，同行沟通等渠道获得竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。
2、竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，依据分析得出结论)
一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来绽开。这里我们把它细化成以下几个维度：
A、市场趋势、业界现状；
B、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；
C、目标用户；
D、市场数据；
E、核心功能；
F、交互设计；
G、产品优缺点；
H、运营及推广策略；
I、总结&行动点。
对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关切市场部分，功能及设计这块可以忽视，如从A-H这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。
这里拿一