文档介绍：供货方案
一、供货能力
我公司本着“一切追求高质量，用户满意为宗旨”的精神，以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”保证按时完成供货。
1、人力资源：我公司从业经验丰富，项目供货方案成熟，且有着良好的信誉，人力资源充足，货物。
(2)提供的所有产品都是全新的，且符合采购人的设计要求。
(3)所购产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次充好，为采购人提供充足货源及高品质的材料。
(4)为保证货物质量，由我公司专职人员对产品实行跟踪检查，严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行，保证工程质量合格。
(5)负责货物的运输工作，保证按照本项目的要求进行包装、运输和控制，使得按时、
保质地完成货物运抵现场。
(6)货物到达采购人指定地点后，组织双方相关人员进行到货验收，保证符合本项目
的要求。
(7)做好实施设备材料和辅材的储存和堆放管理。
(8)负责实施全过程期间的质量问题处理，并承担相应的责任，确保产品和工程的质量。
(9)提供全天候的的产品售后技术服务。
(10)为所供产品提供“三包”服务。
2、供货质量保障措施
为了完成我公司的供货质量承诺，保证项目实施全过程中的货物质量。本项目建设，对所有项目设备、材料、工器具，在运输、存放保管、施工等过程中，采取必要的保护措施。
我公司负责所有的保障措施工作。同时采购人应予以配合，提供相应的协助工作。
（1）质量监督管理措施
1）成立专门的质量管理监督部门，指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。
2）严格执行《企业质量管理制度》、《项目质量监督制度》。
3）对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。
4）监督和管理产品的质量评估、产品资料的审核。
5）监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。
6）监督整个供货计划的执行，确保顺利完成施工。
7）定期参加工作会议，向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。
（2）外购产品和材料的质量保障措施
1）成立专门的采购部门，对采购的整个计划负责。
2）制定项目采购计划，完善所有采购文件。包括：项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；项目规定的质量保证规范、标准；项目技术规范的要求；采购进度计划；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。
3）所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。
4）选择优良的生产厂家和供货渠道，保障货物的质量。
（3）主要设备和检测设施的保障措施
1）明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。
2）指定专业的设备和检测设施管理人员，保障整个工程中的设备和检测设备的安全。
3）检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的质量。
4）对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。
5）明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。
6）对技术较强的大型设施，派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。
7）可提供的工程工器具主要有：电锤，电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、电工工具等工程安装工器具。
8）可提供的专业监测工器具主要有：电力测量仪器、测量工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。
（4）包装、运送过程中的产