文档介绍：: .
少儿艺术培训中心商业计划书XXXXX二。.
目录第一章执行摘要错误!未定义书签过塑造品牌形象、展现成功经历、提升公司行业地位的方式，实现更多潜在的企业客户积极加盟。
AISASS变学模式
为球
图5-1目标客户决策过程变化情况
从图5-1可以看出，当互联网+物联网更加密切的贴合，让依赖于传统渠道进展营销推广的实体产品必然要触电互联网。因此，爱眸推广在传统药店商站渠道外，必需充分发挥网络传播的及时、分享与互动的特点，精准定位客户群体进展品牌形象塑造与推广。
?线上渠道
1. 电子体验券
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通过与团购合作，以电子体验券或者礼包等形式，吸引消费群体体验消费,以此刺激潜在客户消费，同时也是一种引导消费的方式。
2. 官网渠道
公司白建东方韵少儿艺术培训机构官网，通过客户效劳中心，解答客户的在线提问，以进展教育报名；同时在微信公众号和微博平台可以发布招生信息，使得具有培训需求的客户点击相关进入招生渠道，达成招生目的。
3. APP渠道
公司建立东方韵少儿艺术培训机构官方APP,APP提供在线报名、预定、咨询等效劳。
4. 校讯通平台招生
通过学校与学生家长之间构建的交流平台进展招生效劳信息推送，以学校与企业合作的形式，将优良生源输入到培训中心。
5家长联盟平台合作招生
通过入驻家长联盟平台，帮助适龄、XX趣的家长建立交流圈，以东方韵专业指导教师和家长之间交流，到达招生目的。
工程打造高水准的精品教学系统，提升品牌形象。
?线下渠道
1. 公共关系营销
培训中心可根据现有学员数量，以关系营销策略方式，利用现存人际关系，在稳固现有市场的同时，进展业缘关系营销，以提高招生数量，同时这种长久的关系维持，也是培训中心市场可持续化开展的有效途径。
2. 实地驻点招生
通过设立于各地区的咨询点以及加盟店等实体营业点，接收现场报名，同时可以结合艺术考级以及相关比赛举办契机，现场招收具有报名意愿的学生。
3. 开通体验平台
利用大型商城、超市等少儿游乐区消费群体聚集的优势，设立培训中心分支机构，在此机构中设立学员体验馆，以此吸引少年儿童前往体验，并以获取体验券以及现场报名优惠等方式，到达招生目的。
4. 物业合作招生
利用物业管理公司提供的居民信息，了解当地具有文化培训消费实力的客户群体，同时可以利用与物业的合作，在高档居民小区中的活动中心开展实地体验活动，增强互动性，以期更好的完成招生任务。
?招商对象
面向以为中心的珠三角地区，具有艺术培训资质的中小型文化艺术培训中心，需要演出工程支持的企事业单位及政府，提供演出时机的各类商家。
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(1) 全资注入方式：以全资收购的
方式，将其他文化培训中心收购
为本公司所有，完全掌握目标公
司的经营管理权。
(2) 控股参股方式：注入资金至目
标公司，以掌握一定数量份额股权的方式，到达控制目标公司的
目的2权利与义务
加盟方权利：以控股方式合作的加盟店，可享受公司的年终分红，共享演出时机，以及与公司优秀教师资源及教学经历的交流分享。
加盟方义务：按照合同约定方式，以提供资金、设备、场地等方式进展注资，且按时向公司汇报工作进度及成果。
3. 收益分配细那么
以年为收益分配周期，每年年末进展收益分配计算，具体方式为：以公司对加盟店所持股份为分配依据，所持股份比例乘以每家加盟店年收益，并以此为根据抽取相应收益。
?招商推广方式1官网发布招商信息
通过培训中心官网以及官方微信或微博，发布相关招商信息，使得有意愿的企业或者机构可以白主点击，并进展选择与沟通。
2. 开展招商大会
通过开展招商大会，募集线下具有合作意愿的其他机构及加盟商。
3. 行业推荐
充分运用行业协会的优势资源，获得行业协会的推荐时机，在行业协会中占得优势地位，以获得良好的品牌宣传时机。
4结合剧团巡演推广宣传
工程结合东方韵剧团精品巡演活动进展培训中心的推广。
5结合大型品牌文化活动推广工程通过举办、参与大型品牌文化获得，推广培训中心，吸引
更多潜在加盟商关注与积极联络。
、系统性的比赛活动
工程提供官方的国外考级大赛、系统性的比赛活动，凸