文档介绍：医院内科科室二次绩效分配考核方案
2
xx人民医院内科
绩效考核实施方案
一、总 则
以《xx人民医院二次分配指导方案》为依据，从优化科室资源配置、提高医疗服务质量、加强成本管理、减轻患者负担为目的出发
医院内科科室二次绩效分配考核方案
2
xx人民医院内科
绩效考核实施方案
一、总 则
以《xx人民医院二次分配指导方案》为依据，从优化科室资源配置、提高医疗服务质量、加强成本管理、减轻患者负担为目的出发，科室按照医院制定的绩效考核标准，由医院根据科室工作量完成情况核发绩效基本工资，提取业务纯收入（总收入-总支出）的10%由科室二级分配，科室根据医护人员积分比例按照科组进行三级分配，统筹核发，以按劳分配为主体，结合综合绩效考核等因素，体现“多劳多得、优劳优得”的原则，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，以实现科室可持续发展为目标，采取工作量考评、质量考评、责任考评、个人目标考评等多种方式，以科室医护人员工作业绩、劳动纪律、医德医风、医疗质量和医疗安全等综合绩效考核评价结果为依据，结合骨外科实际情况制定本方案。
二、成立考核机构
科室考核组成人员：
组 长：
成 员：
三、 考核单元
根据医院人事科核定，内二科当月参与奖金分配的所有医生。
四、二次分配基本办法
科室成员当月的绩效奖金分配按下表进行：
结构
科室单项补助及奖惩（相对固定部分）
职称系数
科内质量考核
工作情况≥50%
核算收入
特色疑难项目
3
工资总额比例不得低于50%。临床科室工作量指标包括门诊人次、收入院人次、出院病人数、收病人数
收支核算项目主要为门诊收入核算，门诊检验费、放射费、B超费、CT费、心电图费、病理费、MRI费、图文报告费、放免费等医技科室检查费用，30%x4%计入送检医生的门诊收支核算收入；
工作量收入按下表计算
工作量项目
核算标准（下列标准仅为估算示例，测算后确定）
享受范围
门诊人次
收入院人次
按每月病区床位使用率情况每例20-60元不等
出院病人数
按每名出院病人25元核算，上级医师每名10元
收病人人次
按每名10元核算，当日收病人超过3个的每名20元
特色项目如动态血压、动态心电图、心超、运动平板、有创性操作的绩效核算后操作医师按绩效的70%x4%进行核算；
科室将鼓励中药饮片的使用，具体奖惩办法等待院级相关通知。
本制度由2016年1月1日起开始实施。
xx人民医院内科
科室成员
（签 字）
2015年12月23日
4
xx医院内科奖惩制度
科室综合管理贯穿于医疗服务的全过程，涉及面广，且有复杂性、变化性强等特点，为促使我科医疗质量服务品质等整体水平的提高，xx人民医院内科奖惩办法细则公布如下：