文档介绍：行政部第二季度工作总结
姓名:
2011年7月5日
季度小结:
光阴似箭,岁月如梭!2011年第二季度也已经划上了句号,在公司领导的正确指挥下,也已经完成了主要的基本工作,主要范围:
人力资源管理方面:
(一)人事事务方面
(二)人力资源计划、招聘方面
(三)人力资源开发方面
(四)薪酬、福利方面
(五)员工关系方面
(六)健康、安全方面
后勤管理方面
(一)宿舍管理
(二)食堂管理
(三)保安管理
(四)清洁管理
第三季度工作计划
一人力资源管理方面
(一)人事事务方面
现状
(1)合同管理:所有新入职的员工均能在一周内签订好合同,合同快到期的员工均会在到期前一个月内完成合同的续签工作,但多数员工对续签合同比较冷淡,需要行政部多次催促,才能签好合同。
(2)工资结算:能按公司的要求在规定期限内结算好工资;
(3)人事表格、办公用品基本配齐。
(4)人事档案管理已基本建立。
(5)员工转正、晋升考试试题因为使用时间较长,每次转正考试都能发现员工带小抄的现象。
计划
(1)平湖街道总工会要求80%以上的企业要未来1-3年内签订集体合同;
(2)进一步规范人事表格、办公用品的使用与管理;建立健全公司人事档案管理工作。
(3)督促工程部门跟进,争取在7月份完成试题库的更新。
(二)人力资源计划、招聘方面1. 现状
(1)2011年公司各部门人员变动情况(二季度末相比春节放假前)
(二)人力资源计划、招聘方面
现状
(2)公司第二季度人员变动情况(环比:二季度末相比一季度末)
(二)人力资源计划、招聘方面1. 现状
(3)第二季度入职的各职位人数
(二)人力资源计划、招聘方面1. 现状
(4)现阶段各部门缺口人数
(二)人力资源计划、招聘方面1. 现状
(5)现阶段生产部各工序缺口人数

现阶段较难招聘的岗位主要是辅助工。工作时间长且工资待遇水平一般。其他公司相同岗位薪资待遇比我司略高一点,且包吃住。
(二)人力资源计划、招聘方面1. 现状
(6)第二季度各部门流失率统计
(二)人力资源计划、招聘方面1. 现状
(7)第二季度公司新老员工流失情况汇总
* 新员工是指所有未转正的员工