文档介绍：乙供材料管理办法
乙供材料管理办法
乙供材料管理办法
乙供辅助材料管理办法
1、目的:保证所采买的材料、设备的价格合理并吻合规定的质量要求及工期要求。
2、范围:适用于总包方在本工程项目提供的施工用辅助表并提交成本部主办人员及
成本部经理在2天内组织核实交工程部经理，由采买部、成本部与总包方共同组织招投标。
采买部在核实的过程中，一些常用而且价格明确的材料，可直接和总包方共同签字确
定，无须招投标，上报成本部审核后实时抄送工程部经理，作为工程结算依据；
4。2。2总包方上报的材料表如有漏项，造成工期延误，所有结果由总包方担当，工程部、
成本部相关人员在工期签证中不予考虑。
4。3成本部组织招投标工作。详尽参见《招投标管理制度》。
，并作为竣工结算的计价依据。
本程前言件应发放到建设方相关部门和人员。
注：本工作程序中的部门为建设方所属部门。
乙供材料管理办法
乙供材料管理办法
乙供材料管理办法
乙供材料（设备)进货查验指导书
一、检查进场材料(设备）供货厂商的法人、地址、营业执照、资质证书、准用证、合格证、
检测报告等资料是否吻合及齐全；全部合格后的资料上交总包方资料员存档(辅材除外），以备相关主管部门检查，同时上报建设方档案存档（复印件）。二、检查进场材料（设备）的数量是否吻合合同要求及供货计划要求;
三、检查进场材料(设备)的色泽及材质（指材料)、外观等是否吻合设计及合同要求;四、检查进场材料（设备)的尺寸、规格、型号、技术指标等是否吻合设计及合同要求；五、检查进场材料(设备)的品牌是否吻合及技术要求；
六、检查进场材料（设备）是否吻合出厂标准或相关国家行业标准以及合同要求需达到的标
准；
七、检查进场材料（设备）与“产品封样”是否吻合;
八、检查进场材料（设备)合同要求的配件等是否齐全正确（主要指设备)；九、检查进场材料(设备）的产品保护举措是否到位；十、检查进场材料(设备）的存贮及堆放是否吻合要求；
十一、以上进场材料（设备）的检查，查验必须做到100％。由总包方负责会同建设方材料
查收小组、项目部、采买部、监理公司等相关部门和技术人员共同参与进行.
乙供材料管理办法
乙供材料管理办法
乙供材料管理办法
材料出入库管理办法
1、目的：控制建筑材料、设备的贮存、保留、搬运,以防损坏、丢掉。
2、范围:适用于公司所需的由采买部及总包方所供给材料的入库、贮存、保留、出库、搬运
过程的控制.
3、职责：
采买部材料采买员负责协调材料入、出库单的填写、配合财务定期对库房进行清点；
材料采买员负责组织材料的搬运、装卸。
仓管员负责材料的入库、表记、存放、保留、出库并作好记录。
4、入库：
(含由供货商负责运输的材料）到货后，暂入待检品区,
仓管员会同采买员按订货材料清单，查对品种、规格、数量，确认后由采买员、仓管员在进
货单上签字，第一联库房存根,第二联交供货单位，第三联交采买部，第四联交财务部