文档介绍：[销售工作筹划]销售年工作筹划

　　摘要: 对于已从事销售工作近两年的我，目前对销售市场和销售措施所有已成熟，吸取不成功的教训，吸纳成功的成果，对新的工作我也制定了新销售工作筹划：我一方面想到的是要减少成本，应当采用的核心措施有：[销售工作筹划]销售年工作筹划

　　摘要: 对于已从事销售工作近两年的我，目前对销售市场和销售措施所有已成熟，吸取不成功的教训，吸纳成功的成果，对新的工作我也制定了新销售工作筹划：我一方面想到的是要减少成本，应当采用的核心措施有：进一步拓宽进货渠道　　
　　对于已从事销售工作近两年的我，目前对销售市场和销售措施所有已成熟，吸取不成功的教训，吸纳成功的成果，对新的工作我也制定了新销售工作筹划：
　　我一方面想到的是要减少成本，应当采用的核心措施有：进一步拓宽进货渠道，谋求多种供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节省，节省开支、避免挥霍，工程方案设计要合理；内部消耗减少，平常费用开支、水、电、平常办公耗材特别是纸张、车辆开支要节俭等问题。
　　另一方面也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场发明意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得顾客的信任。同事之间，公司之间时时刻刻竞争所有存在，自己业务水平不提高会被公司裁减，公司不发展将会被社会裁减。近几年，耗材市场竞争比较剧烈，今年形势将更加严峻。
　　业务水平和职工素质的提高至关重要，关系到整个公司的发展和命运。业务水平的高下影响到办事的工作效率；职工素质的高下直接影响到公司的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的公司才会有进步、有发展。
　　加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
　　我的销售工作筹划书：
　　一、销售部获得利润的途径和措施
　　销售部利润核心有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业有关的业务。今年核心目的：家庭顾客市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭顾客加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定立即、售后服务一定要好，让顾客信任我们、让顾客真真切切的享有到上帝般的待遇。
　　可以完毕的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人职工资***万元。
　　二、顾客服务部获得的利润途径和措施
　　客服部利润核心：七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，因此说今年核心目的是顾客服务部的统一化、规范化、原