文档介绍：电工年终总结
电工年终总结
1 / 121第1页/总共12页
电工年终总结
2021年电工年终总结
电工是从事电力生产和电气制造电气维修、建筑按装行业等工业生产体系的人员，今天我给大家整理了20xx年电工年终总结，供大家
电工年终总结
电工年终总结
5 / 125第5页/总共12页
电工年终总结
4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，门店需要的局部维修工作，就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总，并对各个店需要保暖的全部进行了处理，为水管的过冬做好了准备，另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库，对每一件都进行了分类整理，以便以后的使用。
在新的一年里，继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神，严格遵守平安操作标准及公司的各项管理规定，在领导的指导下及时、平安、高效、节约的完成各项工作。
20xx年电工年终总结篇三
节约本钱：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修本钱修复设备，防止直接更换新的部品
2、减少设备外修次数，加大内部修理力度
二、降低不良：
电工年终总结
电工年终总结
7 / 127第7页/总共12页
电工年终总结
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而防止同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良
三、提高生产：
1、及时巡线，发现问题及时处理
2、制定设备保养方案，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行
四、员工流动：
本年度设备部焊线共7人，(XXXXXX)，保养维修人员3人(XXXXXXXXXX)，新提升人员2人(XXXXX)，人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。
五、队伍建设
1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
电工年终总结
电工年终总结
7 / 127第7页/总共12页
电工年终总结
2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件，样品及尺寸确实认工作)，在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
六、工程工程
工程内容
工程过程
结果
新设备增加
今年共增加焊线机20台(ASM设备10台，KAIJO设备10台)
已完成
机台布局设计
设备从之前四楼搬迁到三楼，重新整体规划，视觉美观，整齐
电工年终总结
电工年终总结
8 / 128第8页/总共12页
电工年终总结
线路标准整改
设备平安性能提高，降低了平安事故的发生频率和隐患
已完成
零部件制作、治具加工
今年共制作治具XX个(不包括货架、Q检桌等生产用具的制作)
已完成
PCB新产品的试做
21、0606评估
已完成
合金线的评估
银线与合金线的试做和评估
跟进中
瓷嘴的试做
GAISER、Kulicke&Soffa、SPT
跟进中
焊点的改善
电工年终总结
电工年终总结
9 / 129第9页/总共12页
电工年终总结
有关KAIJO焊点过大过厚
跟进中
无残金的改善
针对KAIJO二焊无残金的跟踪与改善
跟进中
红光拔电极的跟踪
关于红光拔电极的改善与跟踪
跟进中
金线用量的跟踪
KAIJO金线用量的改善与跟踪
跟进中
七、工作中存在的缺乏
1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学****不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
电工年终总结
电工年终总结
10 / 1210第10页/总共12页
电工年终总结
3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然