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六顶思索帽读后感.docx

上传人:梅花书斋 2022/6/9 文件大小:14 KB

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文档介绍:六顶思考帽读后感

  六顶思考帽是德诺博士研究出来的一种思考的措施,一种可以集合众人智慧,增进决策能力的措施。它核心通过白、红、黑、黄、绿、蓝六种颜色的帽子代表六个思考的方向或方面,通过先将问题分解成点,再绘成面的措施,达到可以迅速,必需环环相扣,如果哪一环出错,所有不能得到抱负的思维成果。
  老式的纵向思维在我们身上已经根深蒂固,已经不可以适应当今社会的迅速变化。因此爱德华·德·波诺博士推出新的思维模式“横向思维”。
  横向思维是有有发明力的,其目的是移动,即从一种看事情的措施移动到另一种措施。横向思维并不去认定哪种解决方案才最合适,而总是在谋求更好的方案。记得方总曾经给我们举过一种例子,在一辆迅速奔驰的地铁上,所有的乘客所有在安静的做自己的事情,站停的时候,上来一位爸爸,带着三个孩子,三个孩子上车后,始终所有在上窜下跳的打闹、做游戏,严重影响了其他乘客的安静。而这位爸爸任她的孩子为所欲为,不去制止孩子的行为。看到这里人们会去怎么想这位爸爸及她的三个孩子呢?这时,有个看书的乘客忍受不下去了,便去质问这位爸爸,为什么你的孩子打闹,您不去制止她们呢,难道您不懂得她们影响到其他乘客吗?而这位爸爸的答案确是令人震惊的,那三个孩子刚刚失去了她们的妈妈,我不想让她们始终沉浸在失去亲人的痛苦中。我想我们大多人,也会象这位乘客那样从****惯的纵向思维思考三个孩子及爸爸的行为。从而更加证明纵向思维只是在需求判决、证明,以便去建立见解。和此相反,横向思维总是带着盼望,盼望可以经由重新组合而达到更好的模式。横向思维绝对不是要尝试证明什么,而只是要探寻、引起新想法。简而言之,纵向思维是在谋求答案,而横向思维是在谋求问题。
  爱德华·德·波诺博士的《六顶思考帽》用六顶颜色不同样的帽子为比方,把思维提成六个不同样的方面,这六种思维措施并不代表六种性格的人,而是指每一种人在思考问题时所有可以扮演六种不同样的角色。
  白色思考帽像白纸,代表中性和客观。它思考的是客观的事实和数据。
  红色思考帽像火焰,代表情绪、直觉和感情。它提供的是感性的见解。
  黑色思考帽像法官的黑袍,代表冷静和严肃。它意味着小心和谨慎,它指出了任一见解的风险所在。
  黄色思考帽像阳光。它意味着乐观、布满盼望的积极的思考。
  绿色是草地和蔬菜的颜色,代表丰富、肥沃和生机。绿色思考帽指向的是发明性和新见解。
  蓝色是冷色,也是高高在上的天空的颜色。蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织
  爱德华·德·波诺博士推出《六顶思考帽》是为了变化我们试图同步做太多的事情,常常让思维处在混乱的状态,影响我们作出最佳的鉴定或选择。“六顶思考帽”的要旨在于,不要同步去做诸多事情。思考者要学会将逻辑和情感、发明和信息等辨别开来,一次只戴一顶帽子,一次只用一种措施进行思考。将复杂的思考过程划提成六个方面,从而使思考简化。
  六顶思考帽,白色、红色、黑色、黄色、绿色、蓝色,象征我们在社会生活中的不同样方面,喜、怒、哀、乐,我们只有通过戴上不同样颜色的帽子,才干使我们作出最佳的鉴定,自然而然的形成结论。同步,六顶思考帽它也是一种化解争辩,让双方所有乐于接受的思考和讨论的措施。推荐人们看看这本让人生缤纷多彩,让工作更有效率的书。
  花了部分时间,囫囵吞枣地读完了《六顶思考