文档介绍：动漫培训公司职工培训筹划方案
为了适应市场的不断发展，调节适应其发展的市场方略，为了全面提高职工们的综合素质和工作能力，建立高质量，优服务的动漫培训队伍，让新广在同行中处在领先位置，从而达到提高新广的出名度。
动漫培训公司职工培训筹划方案
为了适应市场的不断发展，调节适应其发展的市场方略，为了全面提高职工们的综合素质和工作能力，建立高质量，优服务的动漫培训队伍，让新广在同行中处在领先位置，从而达到提高新广的出名度。
培训目的
通过不定期的培训，让职工们提高自身的素质、工作能力，工作效率，每日保持饱满的工作状态，同步使职工们对自身有明确的职业筹划，工作时有努力的方向，有追求的目的，最后能实现自我的规定。
培训原则
在培训的过程当中，需要明确的是:“为什么培训”“培训什么”“培训效果”
那么，培训应坚持如下几点原则：
一)坚持实效性。部门职工培训筹划表人力资源部届时将会立即做好培训后的记录归档和效果的评估，并让职工填写自己感爱好的培训内容，为人力资源部做好下期培训内容提供考量。
二)坚持中心内部自主培训为主，外委培训为辅。
三)坚持培训人员、培训内容、培训时间的贯彻到位。届时人力资源部将会做好告知及其培训时间。
培训的内容
培训内容由培训师进行安排。在培训的课程设立大体分如下的几点：
一)新职工的培训
核心是有关公司历史、发展、制度、文化、岗位职责、职业着装、职业操守、人际沟通、财务申请、报销等方面的培训。同步让新职工谈谈自己入职感受及培训心得。
二)职工的培训
不同样的部门培训的课程设立需要有针对性
市场部：核心是面对生源，销售的培训则处在重要的位置。在销售培训方面：有销售技巧、销售心态、销售礼仪、掌握消费心理、沟通技术、电话销售技巧、顾客关系的维护等。
综合办/拓展部：着重于工作职责的明确，工作的配合，解决应急事件的措施。在平常工作中如何不断求新、保持饱满的工作状态。
培训的措施：
由培训教师灵活安排如：现场讲授、分组讨论、案例分析、游戏演****等等措施。
在培训师方面核心有两形式。
1：推荐教学部的史亮教师。核心源于史教师的前职工作就是培训师，有丰富的培训经验，同步在中心的任职时间较长，理解中心的发展状况及其职工的具体状况，更有针对性，有效性的进行培训。
2：聘任外委培训师。
外委培训师有系统化，完整性的的培训体系，可以针对不同样的需要做培训，由此产生的费用也相对高部分。