文档介绍：2022年继电保护培训总结
继电爱护培训总结
今年以来，我们xx供电公司继电爱护班结合公司“学习年”活动，主动开展建设标准化班组活动，大力推行5S管理，争创星级班组。班组是企业的细胞，搞好班组建设是提升公司整体管理水平2022年继电保护培训总结
继电爱护培训总结
今年以来，我们xx供电公司继电爱护班结合公司“学习年”活动，主动开展建设标准化班组活动，大力推行5S管理，争创星级班组。班组是企业的细胞，搞好班组建设是提升公司整体管理水平的根本和关键。标准化班组建设不是对过去班组建设的否定，而是对过去班组管理的改进。“标准化班组”的建设不仅能提高员工的综合素养，而且可以推动企业的发展。
根据上级的要求并结合我们班组自身的状况，我们XX供电公司继电爱护班将星级班组建设分成了：环境管理、生产管理、基础管理、学习型班组建设、班组文化建设、民主管理六大板块。这些板块均体现在每天的日常工作及管理中，涉及班组建设的各个方面。它不只是要求我们班组能独立完成各项生产任务，更主要的是体现了班组的自主管理，更多的是体现班组的常态化管理；以此来提高班组的自主管理水平，实现班组人员全面素养的提高，通过调动班组人员的工作主动主动性，发挥各自潜力，同心协力将生产任务完成。
创新是一个民族进步的灵魂，班组建设也在不断地创新，每年在公司的QC成果发布会上，我们继电爱护班的创新成果都能得到上级领导的认可和好评。近年来，我们已经将一些创新成果运用在了生产实际中。大大提高了设备运行的牢靠性和平安性。为了培育班组成员的学习爱好，引导班组成员将学习与岗位创新、岗位成才相结合，我们班还组织成员学习《第五项修炼》、《没有任何借口》、《细微环节确定成败》及企业自编的《创建学习型企业简明读本》等书籍。一位管理专家曾经说过：“一支好的员工队伍是培训出来的。”只有通过不断的学习，才不会被时代淘汰，我们继电爱护班通过建立班组学习制度，岗位技能培训制度，开展“人人上讲台”活动，实现学问和技能共享，在空闲时间，进行学习探讨与沟通，互帮互助、共同提高。为此我们继电爱护班多次被市公司工会授予“十佳学习型团队”称号。
此外，我们继电爱护班还主动开展“星级班组”建设的自查活动，在自查活动中我们也发觉了许多须要改进的地方：应主动参加各项学习竞赛活动，切实开展岗位练兵活动，刚好更新设备资料，完善定置管理等等。我们将在今后的工作中，不断充溢自己的专业学问，不断完善自我素养和实力，多开展一些“班内小竞赛”、“班组小座谈”，使员工对星级班组的建设有更深的相识，增加班集体的凝合力，从工作实际动身，争创“星级班组”！
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201*年5月12日至6月24日，我很荣幸参与了“华能第四
期继电爱护培训班（青工班）”。通过这次培训，让我从中受益匪浅。这次培训好用性强，既增长了