文档介绍：《企业战略管理》综合练习题
一、单项选择题
我国自行车这种消费品在中国家庭的普及率达95%以上。这表明该产品已进入寿命周期的( )。
A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期
企业中某一层次战略体系的整体与核心的是( )。
A、总体战略 B、经营单位战略 C、职能战略 D、战术
企业在新产品领域和新市场领域形成的战略是( )。
A、多元化经营 B、产品开发 C、市场开拓 D、市场渗透
表达企业的目的、产品及市场经营范围的是( )。
A、战略目标 B、战略方针 C、战略重点 D、战略使命
行业结构分析的重点是( ) 的企业。
A、规模相当 B、实力相当 C、产品相同 D、几家居领导地位
全球第三次并购浪潮流行于20世纪50至60年代,其主要特征是 (  )
、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主
,一起发展,且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征
,并购后产业规模之大达到了空前的程度,重归专业化经营
,并由此形成了众多的多样化公司
我国曾向伊朗出口10万辆自行车,由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊朗进口商的刁难。这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的 ( )
    
一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略,称为 (  )
   
松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是( )

以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于( )

运用通用矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是( )
、市场占有率、资金周转率
、企业竞争地位、需求增长率
实施低成本战略的关键在于( )

中小企业实力较弱,在经营中要求把有限的资源和力量,投入到一个确定的目标市场上。中小企业应确定的这一战略观叫( )
A、集中性 B、边缘性 C、灵活性 D、特色性
所谓理想企业主要是指( )
,威胁水平也高的企业 ,威胁水平低的企业
,威胁水平也低的企业 ,威胁水平高的企业
其水泥厂生产水泥的同时,开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略叫( )

企业产品线的多少,是指( )

企业实行转向战略,就大部分企业来说其原因是( )

企业在原有产品的基础上,通过部分采用新技术而开发和制造出来的、具有新用途、满足新需要的产品,属于( )

某工厂生产某种产品,当产量达到5000件时,第5000件的产品成本为90元,根据经验曲线,现在产量达到8000件,那么第8000件产品的成本为( )元,此时a=90% , m=

某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这
一战略属于( )

某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于( )

根据波斯顿矩阵分析法,某经营领域的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营领域处于( )

将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上,以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于( )

一个现