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酒店工程部2022年个人工作总结 2022年酒店工程部工作总结
(2)酒店的电锅炉，由于设备老化，能耗很高， __年消耗柴油达 50 吨。为了节约能，我们一方面向领导提出能转换的合理化建议，起草了《酒店热替换可行性分析^p
酒店工程部2022年个人工作总结 2022年酒店工程部工作总结
(2)酒店的电锅炉，由于设备老化，能耗很高， __年消耗柴油达 50 吨。为了节约能，我们一方面向领导提出能转换的合理化建议，起草了《酒店热替换可行性分析^p ^p 报告》；另一方面采取有效措施，安装热交换器远程温度控制仪，对热水温度进行精确控制，根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度，确定开、关炉时间。
夏天锅炉的开启次数，由原来每天3?4次减少到每天2?3次，降低了设备的无功损耗。
对闲置不用的蒸汽管道进行封堵，杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油，避免了油桶供油存在的计量不准确、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等问题。__年消耗柴油为
46吨，耗油量下降了 8％，同比节约了 4吨。

小结：通过对水、电、油等能的严格管理，减少能损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。
二、根据集团公司和培训中心领导有关创建学****型组织、实现智力资本最大化的的指导精神。
工程部经理和主管制定了具体的员工培训计划，目前已基本完成，我在这个过程中，我既是培训计划的制定人，也是培训计划的负责人和验收人，具体过程是：
1、狠抓质量监督，严格工程验收 .
小结：通过对会议厅装修工程进行认真的质量监督、规范的工程监理、严格的竣工验收和精确的工程结算，使工程质量达到了设计要求，工程造价控制在预算范围之内。
三、提高管理水平、做好上级领导和下级员工的上传下达。
领会领导指示精神，做好员工的知心人，树立人文关怀的高尚情操。在这方面我主要做了以下工作：
四、问题和不足

1、寻找不足之处，提高管理水平 .
（1）在部门的日常工作中，提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神；
工作积极主动，设法解决问题；
不推诿、不等待、不计较个人得失。
凡是部门能做的事绝不推辞，凡是部门能完成的任务绝不向外发包，主动圆满地完成各项任务。举办技术讲座，对客房和前台服务员进行宽带上网操作培训，对部门员工采取传、帮、带的培训方法。定期召开部门例会，学****酒店的规章制度和岗位责任制，对前期工作进行讲评。发扬民主，对部门工作提出意见和建议，对工作中存在的技术难题，进行探讨和解析。
部门工作井然有序并充满活力。虽然在__年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：
①员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门