1从企业文化管理角度来看.docx

文档介绍：一、选择题
1．从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容？（ C ）
A. 企业价值观
B. 企业精神
C. 企业激励
D. 企业形象
2．《企业文化——现代企业精神支柱》一书的作者是哪位？（ A ）
特雷斯•迪尔意识
D． 基本职业能力
28．积极向上，努力把事情办得最好，这是建设企业文化的哪项基本原则？（ B ）
A． 目标原则
B． 卓越原则
C． 绩效原则
D． 亲密原则
“四有”新人，是中国有特色企业文化的哪种文化背景和价值源泉？（ D ）
A. 时代精神
民族文化传统
企业优良传统
社会主义精神文明
30．一个企业的成功首先取决于正确的经营理念，这一点反映了理念识别的什么功能？（ A ）
A． 向导功能
B． 制约功能
C． 凝聚功能
D． 激励功能
1． 试述企业精神的表达方式及塑造现代企业精神的步骤。
（1）企业精神的表达方式 企业精神是企业员工群体意识的精华，是企业价值观的精髓，它不能自发地产生，也不能由外界强加，它 需要一个由分散到系统、从现象到本质，去伪存真、去粗取精，不断概括、升华的提炼过程。如果没有这 个过程，企业群体意识和价值观将始终处于一种自发、散乱、不自觉、不系统的状态，无法升华为企业精 神。其表达应遵循以下原则：第一、要准确而深刻；第二、要有个性特色；第三、要简洁而生动。
具体表述企业精神主要的方式方法有：第一、目标表述式；第二、经验荟萃式；第三、特点整合式；第四 传统继承式；第五、人格升华式；第六、名人名言式；第七、单一警句式；第八、复合多句式。
企业精神提炼出来后，还应该给其命名（有的企业精神十分简单明了，不另外取名也是正常的），取名的 方式大致有：1、企业名称命名式；2、产品商标命名式；3、形象比喻命名式；4、人名命名式；5、内涵 提炼命名式。
（2）塑造现代企业精神的步骤 企业精神的塑造是一项艰巨的系统工程，同任何其他事物的运动规律一样，它也有本身的运行规律。从过 程上来讲，它一般经过三个阶段，即企业精神的确认阶段、树立阶段和深化阶段，三个阶段密切关联，层 层递进。这三个阶段是塑造企业精神培育的一般过程。这是个由低到高、由浅入深的发展过程，是从实践 中总结出来，又回到群众实践中去，并通过群众的实践不断丰富和发展的过程。
2．试述企业文化建设的切入点 除了新创办企业外，多数企业建设自身文化都是在原有文化的基础上进行的，即都是非零起点。所以选择 建设企业文化的切入点，必须从企业现有文化状况出发。
（1） 从企业内部面临的主要矛盾入手
如有些企业产品质量不高或服务水平较差，竞争能力不强；有些企业管理混乱，浪费惊人，效率低下；有 些企业员工素质低下，不能适应生产需要；有些企业人心涣散，士气低落；有些企业人际关系不协调，相 互拆台，能量内耗等。从解决企业面临的上述某一方面主要矛盾入手，倡导某种正确的价值观，建立良好 的企业行为方式，培养良好的企业风气，纠正偏离企业文化目标模式的思想和行为，这样做，容易引起全 员的共鸣和反映，增强企业文化的实用价值。
（2） 从企业的优良传统入手 企业的优良传统是企业历史上形成的文化精华和闪光点，包括经营管理经验****惯、风俗、传统和领导人 的特殊工作作风及模范人物的先进事迹等，总结这些优良传统，宣传模范