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大学班长述职报告
大学班长述职报告我自年月入学以，在月的班委选举中担任工商班长一职。
从年月—强好胜，什么事情都想做的很好，对人对事要求都很高。
在大一上学期的工作中，工作的确完成的很好，但也有很多教训可寻，其中就表现在不太顾及别人的感受，伤害了一些同学们的情感，也为过去的事后悔过，并且在意识到以后做着积极地改善，希望得到你们的谅解和原谅，也一直很感谢大家，因为做班长真的是一很锻炼人的耐心脾气和性格的事情。
第一对负责人制度的认识：班务工作方面，将负责人制度真正建立并且升华，形成了一套独一无二的体系，并在班级日常事务中起着不可替代的作用。
因为受宿舍区域，时间的限制，很多事情需要及时的传达和回复。
以邻近宿舍为单位的小组长负责人制度便应运而生。
位优秀的负贵人XXXXXX承担起这份任务。
起初负责人们只是短信通知的载体，一个通知只需要两级转发，分钟内全班同学都能知。
到后却发展成为了与班级密切相关的组织体系，收发作业书本是他们，整理信息档案是他们，就连每次过年过节发苹果发粽子也是他们。
上传下达，负责人成为了组织通知协调的统一体，彻底成为了学校与学****班级与同学工作与生活的纽带。
这些工作分担了大多数班委的工作，并且充分锻炼了他们自己的能力，和谐了一个人小组的氛围，更极大增强了各组同学的集体荣誉感和责任感。
这一整套完整的流程使得班级的工作能够在最短的时间内充分展开，即高效又便捷。
负责人队伍也成为了班及骨干力量的人才库，培训基地。
但是从另一方面，负责人的出色表现班级，同学对负责人们的更多依赖，也造成的了班委工作量下降，积极性降低，工作协作磨合减少的缺点。
工作虽能够顺利完成，但大多不是班委的配合结果，而班委协调和能动能力下降，这并不利于班级班委主干力量的建设。
在对工作更多的思考之中，我总结到，只是过于重要的强求了对所有事情的高效率和精质量的要求。
而忽视了对班委成员的锻炼和提高，没能放手把工作交给他们去做，导致班委与班委之间的协调太少，团结协作能力不够。
这些都是在以后工作中需要纠正和改善的，要重塑班委核心领导力的形象。
第二：对团务工作的认识：大一上半年中作为班级主要负责人之一，一直以都对团务工作缺乏了解和认识，遇事没能与团务工作负责人及时沟通，导致团务工作开展不够顺畅。
并且在入党方面不够积极，没能第一时间提交入党申请，没有在全班范围内领起党风团风，是工作之中最大的不足。
这种局面直到下半年才稍有改观并取得成效，这是我在新一年工作中必须纠正的错误，一定要带领建设优秀团支部。
将团务建设，纳入班级建设的核心范围，争取带领大家人人积极入党。
大一下半年根据工作的分工不同，也为了能够更好地开展工作我与刘晓岚交换了位置，很多事情我都只是在幕后忙活,而新加入的董培林作为副班长更是为我们整个班级提供了新鲜的血液，我们三人形成的默契在接下的工作中得到了所有人的认可，我感觉不管是学****还是生活我们谁也离不开了谁第三：对与同学沟通方面的认识：在日常工作与学****中我与部分同学的沟通较多，谈话内容涉及学****生活等各各方面，及时发现并疏导了很多同学，在他们遇到困难时及时给予安慰和帮助，帮