文档介绍：员工绩效自评表
员工号:
冈位:
姓名:
总分：0
分数
&准时性
合适的安排请假及休假时间，出勤率在9%以上12分
所有请假都能提前申请，出勤率在98%以上8分
出勤率在97%以上5分
经常请假、迟到、在员工绩效自评表
员工号:
冈位:
姓名:
总分：0
分数
&准时性
合适的安排请假及休假时间，出勤率在9%以上12分
所有请假都能提前申请，出勤率在98%以上8分
出勤率在97%以上5分
经常请假、迟到、在无提前申请的情况下请假，出勤率低于97%3分
有旷工情况0分
自评
很主动与团队成员合作，共同完成团队工作目标12分
视自己为团队的一员，为实现团队工作目标努力8分
较被动地成为团队的一员，只关注自己工作的一块，不能主动与团队其他成员合作5分
完全不愿意与团队其他成员不配合，不利于团队目标的实现0分
在团队合作中极其不配合，还对团队目标的实现产生负面影响-5分
自评
工作结果严谨，有创造性12分
工作结果全面准确，注意细节8分
工作结果较为准确5分
工作结果质量不符要求，需要一定指导3分
工作经常出错，需要长期指导0分
自评
灵活巧妙地利用时间，大大超出预期完成工作任务12分
超出预期规定时间完成工作任务8分
一般能按时完成工作任务5分
效率较低，工作量不饱和3分
所分配工作不能按时完成，不能有效率的利用时间，不能同时承担多重工作任务0分
自评
总是有新的，好的方法解决问题，很有创新精神12分
常常有新的建议解决问题；很有想象力8分
有一定量的新方法，想象力一般5分
偶尔会想出新点子3分
无0分
自评
在完成整个工作的过程中计划组织非常出色12分
在完成整个工作的过程中有较好的计划与组织8分
在完成整个工作的过程中有一定的计划与组织5分
在完成整个工作的过程中缺乏有效的计划与组织3分
在完成整个工作的过程中无计划与组织0分
自评
与团队项目成员相比一很大12分
与团队项目成员相比一较大8分
与团队项目成员相比一一般5分
与团队项目成员相比一较少3分
自评
对专业领域的趋势十分了解，积极主动适应新的工作环境和任务，学习掌握新任务所需要的技能12分
乐意接受新的工作环境，新的工作任务，接受改变和新的思想8分
比较能适应新的工作环境，新的工作任务5分
较难适应新的工作环境，新的工作任务3分
完全不能适应新的工作环境，新的工作任务0分
自评
很强12分
较强8分
普通5分
较慢3分
自评
常主动要求承担更多的工作和任务•12分
大多数工作上主动8分
常规工作上主动5分
自评
到岗日期:
评估时间段:
到
不用监督，超过预期范围、独立高效地完成所分配的工作任务12分
独立性和效率都在预期范围内完成所分配的工作任务8分
在较紧的监督和关注下才能完成所分配的工作任务5分
必须在监督